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元商公司发展战略研究

中文摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第8-21页
    (一)研究的背景和意义第8-9页
    (二)元商公司简介第9-11页
    (三)相关理论概述第11-17页
    (四)研究的主要内容第17-18页
    (五)研究的思路和方法第18-21页
二、元商公司外部环境分析第21-40页
    (一)宏观环境分析第21-28页
    (二)行业市场环境分析第28-38页
    (三)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)第38-40页
三、元商公司内部环境分析第40-49页
    (一)元商公司资源分析第40-43页
    (二)元商公司企业能力分析第43-47页
    (三)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)第47-49页
四、元商公司发展战略制定与分析第49-56页
    (一)元商公司发展战略目标体系构成第49-50页
    (二)元商公司的SWOT分析第50-53页
    (三)元商公司发展战略选择与分析第53-56页
五、元商公司发展战略实施的保障措施第56-75页
    (一)建立质量控制体系第56-60页
    (二)提高国际化项目开发的风险控制能力第60-64页
    (三)提高船舶建造的控制能力第64-68页
    (四)提升船舶运行管理能力第68-70页
    (五)强化人力资源管理第70-72页
    (六)加强对公司发展战略的控制第72-75页
结论第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
作者简历第79页

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