| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 一、宏观经济良好,产业发展势头足 | 第9页 |
| 二、顺应时代选择,政府鼎力支持 | 第9页 |
| 三、创新驱动,融合发展 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第12-18页 |
| 第一节 并购的基本理论 | 第12-14页 |
| 一、并购的基本定义 | 第12页 |
| 二、公司并购的基本类型 | 第12-13页 |
| 三、并购的发展浪潮 | 第13-14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-18页 |
| 一、国内外并购动因文献综述 | 第14-16页 |
| 二、并购绩效评价方法文献综述 | 第16-18页 |
| 第三章 信息技术服务行业的发展现状及并购动因 | 第18-20页 |
| 第一节 信息技术服务行业发展现状 | 第18页 |
| 第二节 信息技术服务行业的并购动因 | 第18-20页 |
| 一、跨界竞争激烈加剧企业转型压力 | 第18页 |
| 二、中低端市场问题突出,并购争夺市场权利 | 第18-19页 |
| 三、政府政策推动,智慧城市掀起新热潮 | 第19-20页 |
| 第四章 案例背景、并购动因及风险分析 | 第20-25页 |
| 第一节 并购双方简介 | 第20页 |
| 第二节 并购的实施过程 | 第20-21页 |
| 一、本次并购的概述 | 第20-21页 |
| 二、本次并购的具体方案 | 第21页 |
| 第三节 并购的动因分析 | 第21-23页 |
| 一、夯实智慧城市发展战略,布局智慧医疗产业链 | 第21-22页 |
| 二、优化业务结构,提升非周期性业务比重 | 第22页 |
| 三、技术优势共享,促进整体科技创新能力的持续提升 | 第22页 |
| 四、获得协同效应、培植新的利润增长点 | 第22-23页 |
| 第四节 并购风险分析 | 第23-25页 |
| 一、交易终止风险 | 第23页 |
| 二、久信医疗估值增值幅度较大的风险 | 第23页 |
| 三、标的资产承诺净利润无法实现的风险 | 第23页 |
| 四、收购导致的经营,组织,文化整合风险 | 第23-24页 |
| 五、久信医疗应收账款发生坏账的风险 | 第24-25页 |
| 第五章 达实智能并购久信医疗的财务效应分析 | 第25-51页 |
| 第一节 并购的协同效应分析 | 第25-37页 |
| 一、管理协同效应分析 | 第25-30页 |
| 二、经营协同效应分析 | 第30-34页 |
| 三、财务协同效应分析 | 第34-37页 |
| 第二节 基于事件研究法模型下的并购市场反应 | 第37-42页 |
| 一、事件研究法的定义 | 第37页 |
| 二、采用事件研究法分析市场反应 | 第37-42页 |
| 第三节 并购综合绩效——EVA分析 | 第42-51页 |
| 一、EVA的基本定义及公式 | 第42-43页 |
| 二、基于EVA模型计算和分析达实智能并购久信医疗的绩效 | 第43-48页 |
| 三、将达实智能EVA与同行业进行比较分析 | 第48-51页 |
| 第六章 研究结论、启示及建议 | 第51-54页 |
| 第一节 研究结论 | 第51-52页 |
| 第二节 研究启示 | 第52-53页 |
| 第三节 应对并购后续风险的建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |