摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8页 |
1.2.2 现实意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外文献综述及研究现状 | 第9-12页 |
1.3.1 国外文献 | 第9-10页 |
1.3.2 国内情况 | 第10-12页 |
1.4 研究方法和内容 | 第12-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第12页 |
1.4.2 研究主要内容 | 第12-14页 |
2 内向型管理审计相关理论 | 第14-21页 |
2.1 内向型管理审计理论基础 | 第14-17页 |
2.1.1 委托-代理理论 | 第14-16页 |
2.1.2 公司治理理论 | 第16-17页 |
2.2 内向型管理审计基础理论 | 第17-21页 |
2.2.1 内向型管理审计的特征 | 第17-18页 |
2.2.2 内向型管理审计的内容 | 第18-19页 |
2.2.3 内向型管理审计的程序和方法 | 第19-21页 |
3 我国公司内向型管理审计现状及成因分析 | 第21-29页 |
3.1 内向型管理审计现状 | 第21-22页 |
3.2 企业实施内向型管理审计存在的问题 | 第22-27页 |
3.2.1 实施内向型管理审计的阻力较大 | 第23页 |
3.2.2 内向型管理审计缺乏独立的审计环境 | 第23-24页 |
3.2.3 内向型管理审计的内容不够全面 | 第24-25页 |
3.2.4 缺少高素质的综合型审计人才 | 第25页 |
3.2.5 内向型管理审计缺乏评价标准 | 第25-26页 |
3.2.6 内向型管理审计的方法缺乏 | 第26-27页 |
3.3 企业实施内向型管理审计存在问题的成因分析 | 第27-29页 |
3.3.1 对内向型管理审计的认识存在偏差 | 第27页 |
3.3.2 内向型管理审计在我国发展较晚 | 第27页 |
3.3.3 企业内部审计机构设置不独立 | 第27-28页 |
3.3.4 缺乏对内向型管理审计结果的绩效考核 | 第28-29页 |
4 内向型管理审计在M旅游投资开发有限公司的实践 | 第29-34页 |
4.1 公司简介 | 第29-30页 |
4.2 M旅游投资开发公司现行内向型管理审计的实施 | 第30-34页 |
4.2.1 审计过程与方法 | 第30-31页 |
4.2.2 审计结果及成效 | 第31-33页 |
4.2.3 实施内向型管理审计存在的问题 | 第33-34页 |
5 完善企业内向型管理审计的对策 | 第34-44页 |
5.1 增强企业内部对管理审计的认识 | 第34页 |
5.2 增设审计委员会,改善内部管理审计机构的设置 | 第34-35页 |
5.3 加强对内部管理审计绩效指标的考核 | 第35-38页 |
5.4 加强审计队伍建设,提高审计人员综合素质 | 第38-42页 |
5.5 完善公司内向型管理审计评价标准 | 第42页 |
5.6 完善内向型管理审计方法 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |