| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 科技企业孵化器价值的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 科技企业孵化器运营模式和服务模式的研究 | 第11页 |
| 1.2.3 科技企业孵化器发展战略的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路、主要内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 核心概念界定与相关理论基础 | 第15-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-20页 |
| 2.1.1 科技企业孵化器 | 第15-18页 |
| 2.1.2 科技企业孵化器的要素 | 第18-19页 |
| 2.1.3 科技企业孵化器的性质特征 | 第19页 |
| 2.1.4 科技企业孵化器面临的问题 | 第19-20页 |
| 2.2 战略环境分析工具理论概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业外部环境分析——波特五力模型分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业内部环境分析——VRIO框架分析法 | 第21-23页 |
| 2.2.3 定量分析——SPACE矩阵分析 | 第23页 |
| 2.3 科技企业孵化器的相关理论概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 企业创业理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 企业生命周期理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 规模经济和交易成本理论 | 第25-26页 |
| 2.4 企业战略管理的相关理论概述 | 第26-29页 |
| 2.4.1 企业战略管理的基本概念 | 第26-27页 |
| 2.4.2 企业战略管理的过程 | 第27-29页 |
| 第3章 孔雀创业服务公司战略环境分析 | 第29-45页 |
| 3.1 孔雀创业服务公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.1 孔雀创业服务公司基本情况介绍 | 第29页 |
| 3.1.2 孔雀创业服务公司成功案例介绍 | 第29-30页 |
| 3.2 孔雀创业服务公司外部环境分析——五力模型分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 潜在新进入者 | 第30-31页 |
| 3.2.2 替代产品 | 第31页 |
| 3.2.3 购买者 | 第31页 |
| 3.2.4 供应者 | 第31-32页 |
| 3.2.5 产业内现有企业 | 第32页 |
| 3.2.6 外部环境对孔雀创业服务公司的影响分析 | 第32页 |
| 3.3 孔雀创业服务公司内部环境分析——VRIO框架分析法 | 第32-37页 |
| 3.3.1 孔雀创业服务公司资源分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 孔雀创业服务公司VRIO框架分析 | 第35-37页 |
| 3.4 孔雀创业服务公司战略环境定量研究——SPACE矩阵分析 | 第37-42页 |
| 3.4.1 SPACE矩阵评价指标选择及权重计算 | 第37-40页 |
| 3.4.2 SPACE矩阵评价指标专家打分 | 第40-41页 |
| 3.4.3 SPACE矩阵结果对孔雀创业服务公司发展战略的影响分析 | 第41-42页 |
| 3.5 孔雀创业服务公司战略环境分析结论 | 第42-45页 |
| 第4章 孔雀创业服务公司发展战略规划与实施 | 第45-55页 |
| 4.1 孔雀创业服务公司发展战略规划原则 | 第45-46页 |
| 4.1.1 孔雀创业服务公司发展战略指导思想 | 第45页 |
| 4.1.2 孔雀创业服务公司发展战略规划原则 | 第45-46页 |
| 4.2 孔雀创业服务公司战略定位 | 第46-47页 |
| 4.2.1 发展定位 | 第46页 |
| 4.2.2 运营模式定位 | 第46页 |
| 4.2.3 创新体系定位 | 第46-47页 |
| 4.2.4 服务收益模式定位 | 第47页 |
| 4.3 孔雀创业服务公司战略目标 | 第47-48页 |
| 4.3.1 孔雀创业服务公司服务及平台搭建目标 | 第47-48页 |
| 4.3.2 孔雀创业服务公司团队建设目标 | 第48页 |
| 4.3.3 孔雀创业服务公司品牌建设目标 | 第48页 |
| 4.4 孔雀创业服务公司战略实施方案 | 第48-55页 |
| 4.4.1 组织机构转型战略 | 第48-50页 |
| 4.4.2 薪酬激励战略 | 第50-51页 |
| 4.4.3 孵化服务专业化战略 | 第51-52页 |
| 4.4.4 投资主体多元化战略 | 第52-54页 |
| 4.4.5 社会中介服务全方位战略 | 第54-55页 |
| 第5章 结论和展望 | 第55-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
