厦门民办高校H学院内部控制研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第11-20页
第一节 研究背景与意义	第11-13页
第二节 文献综述	第13-17页
第三节 研究内容和研究框架	第17-18页
第四节 研究方法、创新与不足	第18-20页
第二章 民办高校内部控制的理论分析	第20-27页
第一节 内部控制的定义和COSO内部控制整合框架	第20-23页
第二节 民办高校内部控制的界定	第23-24页
第三节 民办高校内部控制的特殊性	第24-27页
第三章 厦门民办高校H学院内部控制存在的问题	第27-46页
第一节 厦门民办高校H学院介绍	第27-29页
第二节 控制环境不完善	第29-34页
第三节 风险评估不健全	第34-39页
第四节 控制活动不恰当	第39-43页
第五节 信息与沟通不到位	第43-45页
第六节 内部监督不充分	第45-46页
第四章 厦门民办高校H学院内部控制的改进措施	第46-65页
第一节 逐步建立良好内部控制环境	第46-49页
第二节 科学评估民办高校的风险	第49-53页
第三节 设计针对性强的内部控制的活动	第53-59页
第四节 加强内部控制的信息与沟通	第59-63页
第五节 充分发挥监督功能	第63-65页
第五章 结论与展望	第65-68页
第一节 结论	第65-67页
第二节 展望	第67-68页
参考文献	第68-71页
致谢	第71页