HDD公司的竞争战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和论文结构 | 第14-15页 |
| 2 竞争战略的研究 | 第15-22页 |
| 2.1 战略定位 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略定位的理论研究 | 第15-17页 |
| 2.1.2 战略定位的现实意义 | 第17页 |
| 2.2 竞争战略 | 第17-21页 |
| 2.2.1 竞争战略理论研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 竞争战略类型分析 | 第19-21页 |
| 2.3 风机行业的竞争战略研究情况 | 第21-22页 |
| 3 HDD公司外部环境和内部实力分析 | 第22-41页 |
| 3.1 HDD公司外部环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 HDD公司宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 HDD公司行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2 内部实力分析 | 第28-35页 |
| 3.2.1 HDD公司发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 内部资源及能力分析 | 第31-35页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第35-41页 |
| 3.3.1 优势(Strengths)分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 劣势(Weaknesses)分析 | 第36页 |
| 3.3.3 机会(Oppotunities)分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 威胁(Threats)分析 | 第37页 |
| 3.3.5 HDD公司SWOT分析矩阵 | 第37-40页 |
| 3.3.6 HDD公司SWOT分析结论 | 第40-41页 |
| 4 HDD公司的竞争战略分析 | 第41-58页 |
| 4.1 竞争定位 | 第41-53页 |
| 4.1.1 市场定位 | 第42-48页 |
| 4.1.2 客户定位 | 第48-51页 |
| 4.1.3 产品定位 | 第51-53页 |
| 4.2 HDD公司竞争战略的选择和实施 | 第53-58页 |
| 4.2.1 差异化竞争战略的选择 | 第53-54页 |
| 4.2.2 差异化竞争战略的实施 | 第54-58页 |
| 5 HDD公司差异化竞争战略的实施保障 | 第58-64页 |
| 5.1 重视产品技术创新 | 第58-59页 |
| 5.2 重视营销团队建设 | 第59-60页 |
| 5.3 健全生产管理体系 | 第60-62页 |
| 5.4 健全人力资源管理机制 | 第62页 |
| 5.5 加强企业文化建设 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
