LD公司应急软件项目市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 第二章 LD公司的营销环境分析 | 第15-39页 |
| 2.1 LD公司概况 | 第15页 |
| 2.2 LD公司产品介绍 | 第15-16页 |
| 2.2.1 软件产品项目 | 第15-16页 |
| 2.2.2 集成产品项目 | 第16页 |
| 2.3 LD公司的外部环境分析 | 第16-25页 |
| 2.3.1 总体环境分析 | 第16-19页 |
| 2.3.2 行业现状分析 | 第19-23页 |
| 2.3.3 主要竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 2.3.4 消费者分析 | 第24-25页 |
| 2.4 LD公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| 2.4.1 品牌及资质 | 第25-26页 |
| 2.4.2 产品及案例 | 第26-33页 |
| 2.4.3 人才及资本 | 第33-34页 |
| 2.4.4 销售网络 | 第34页 |
| 2.4.5 客户资源 | 第34页 |
| 2.5 LD公司的SWOT分析及战略选择 | 第34-36页 |
| 2.5.1 LD公司SWOT分析 | 第34-36页 |
| 2.5.2 LD公司的战略选择 | 第36页 |
| 2.6 本章小结 | 第36-39页 |
| 第三章 LD公司的STP分析 | 第39-45页 |
| 3.1 市场细分 | 第41页 |
| 3.2 目标市场的选择 | 第41-42页 |
| 3.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 LD公司的营销策略分析 | 第45-56页 |
| 4.1 产品策略分析 | 第45-46页 |
| 4.2 价格策略分析 | 第46-47页 |
| 4.3 分销策略分析 | 第47-48页 |
| 4.3.1 直销策略分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 网络营销策略 | 第48页 |
| 4.4 促销策略分析 | 第48-54页 |
| 4.4.1 市场活动策略分析 | 第48-50页 |
| 4.4.2 人员推销策略分析 | 第50-51页 |
| 4.4.3 公关策略 | 第51-53页 |
| 4.4.4 资源整合策略 | 第53页 |
| 4.4.5 行业科研策略分析 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 LD公司营销策略的实施保障 | 第56-61页 |
| 5.1 完善服务体系,打造服务特色品牌 | 第56-57页 |
| 5.2 完善人力资源管理 | 第57-58页 |
| 5.3 规范营销管理 | 第58页 |
| 5.4 加强研发团队开发 | 第58-59页 |
| 5.5 LD公司的营销绩效评价 | 第59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
