| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1 国内体育系统人才资源相关研究 | 第11-14页 |
| 2.2 国外体育系统人才资源相关研究 | 第14页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第14-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第14-15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15-19页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第15页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第15-18页 |
| 3.2.4 实地考察法 | 第18页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第18页 |
| 3.2.6 逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 4 结果与分析 | 第19-49页 |
| 4.1 海南省体育系统人才资源各类人员身份的界定与划分 | 第19-22页 |
| 4.1.1 体育系统人才资源概念界定 | 第19页 |
| 4.1.2 海南省体育系统人才资源构成与划分 | 第19-20页 |
| 4.1.3 海南省体育系统人才资源的身份界定 | 第20-22页 |
| 4.2 海南省体育系统人才资源概况 | 第22-24页 |
| 4.2.1 海南人体育系统人才队伍数量现状与分析 | 第22页 |
| 4.2.2 海南人才队伍结构现状与分析 | 第22-24页 |
| 4.3 海南省体育系统各类人才资源现状 | 第24-42页 |
| 4.3.1 海南机关体育管理人员及直属事业单位管理人员现状分析 | 第25-27页 |
| 4.3.2 海南体育专业技术人员现状分析 | 第27-30页 |
| 4.3.3 海南教练员现状分析 | 第30-34页 |
| 4.3.4 海南优秀运动员现状分析 | 第34-37页 |
| 4.3.5 海南体育裁判员现状分析 | 第37-39页 |
| 4.3.6 海南社会体育指导员现状分析 | 第39-40页 |
| 4.3.7 工勤人员现状分析 | 第40-41页 |
| 4.3.8 海南省体育系统人才资源总体情况分析 | 第41-42页 |
| 4.4 海南省体育系统人才资源需求分析 | 第42-45页 |
| 4.4.1 体育管理人才资源的需求分析 | 第42-43页 |
| 4.4.2 专业技术人才资源的需求分析 | 第43页 |
| 4.4.3 教练员人才资源的需求分析 | 第43-44页 |
| 4.4.4 裁判员和社会体育指导员人才资源的需求分析 | 第44页 |
| 4.4.5 体育企业人才及工勤人员的需求分析 | 第44-45页 |
| 4.5 海南省体育系统人才资源发展对策 | 第45-49页 |
| 4.5.1 创新人才选拔体制机制 | 第45-46页 |
| 4.5.2 深挖现有人才潜力,提升综合素质和能力 | 第46-47页 |
| 4.5.3 增强体教结合,培育体育人才 | 第47-48页 |
| 4.5.4 鼓励人才流动,促进人才资源高效整合 | 第48页 |
| 4.5.5 实施人才资源管理的信息化 | 第48-49页 |
| 5 结论与建议 | 第49-50页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 建议 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-66页 |
