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G养老险山东分公司中小企业年金营销策略研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 选题背景及意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 选题意义第14-15页
    1.2 相关文献综述第15-17页
        1.2.1 关于中小企业年金现状的研究第15-16页
        1.2.2 关于中小企业年金发展的内外部环境研究第16页
        1.2.3 关于中小企业年金营销策略的研究第16-17页
        1.2.4 简要述评第17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
    1.4 全文内容安排第18-19页
    1.5 创新点第19-20页
第2章 企业年金的管理模式与市场营销的相关理论第20-27页
    2.1 企业年金的管理模式第20-23页
        2.1.1 企业年金的概念及其种类第20-22页
        2.1.2 企业年金的管理模式第22-23页
    2.2 市场营销的相关理论第23-27页
        2.2.1 STP理论第23-24页
        2.2.2 4P理论第24-25页
        2.2.3 PEST分析法第25-26页
        2.2.4 SWOT分析法第26-27页
第3章 G养老险山东分公司中小企业年金营销的现状及问题第27-36页
    3.1 G养老险山东分公司简介第27-30页
    3.2 中小企业年金的营销现状第30-32页
        3.2.1 我国企业年金的营销现状第30-31页
        3.2.2 G养老险山东分公司中小企业年金的营销现状第31-32页
    3.3 营销存在的问题第32-36页
        3.3.1 对中小企业年金重视程度不足第33页
        3.3.2 对中小企业年金开发缺乏动力第33页
        3.3.3 对中小企业年金宣传力度不够第33-34页
        3.3.4 对中小企业年金需求缺少研究第34页
        3.3.5 对中小企业年金产品缺乏创新第34页
        3.3.6 地市工作人员专业度有待提高第34-35页
        3.3.7 对中小企业客户缺乏二度开发第35-36页
第4章 G养老险山东分公司中小企业年金的营销环境第36-48页
    4.1 宏观环境第36-41页
        4.1.1 政治环境第36-38页
        4.1.2 经济环境第38-40页
        4.1.3 社会环境第40-41页
        4.1.4 技术环境第41页
    4.2 微观环境第41-43页
        4.2.1 监管机构环境第41-42页
        4.2.2 中小企业客户环境第42-43页
        4.2.3 竞争环境第43页
    4.3 G养老险山东分公司中小企业年金营销的SWOT分析第43-48页
        4.3.1 优势(Strengths)第43-44页
        4.3.2 劣势(Weaknesses)第44-45页
        4.3.3 机会(Opportunities)第45页
        4.3.4 威胁(Threats)第45-46页
        4.3.5 SWOT矩阵分析第46-48页
第5章 G养老险山东分公司中小企业年金的营销策略第48-60页
    5.1 市场分析第48-53页
        5.1.1 市场细分第48-52页
        5.1.2 目标市场选择第52页
        5.1.3 目标市场定位第52-53页
    5.2 营销策略分析第53-60页
        5.2.1 产品策略第53-57页
        5.2.2 价格策略第57页
        5.2.3 营销渠道策略第57-58页
        5.2.4 宣传推广策略第58页
        5.2.5 方案个性化定制策略第58-59页
        5.2.6 “拳头”产品服务策略第59-60页
第6章 G养老险山东分公司中小企业年金营销的保障措施第60-64页
    6.1 健全内外部风险管理体系第60页
    6.2 强化中小企业年金市场调研分析第60页
    6.3 不断升级信息系统第60-61页
    6.4 创新智能管家服务体系第61-62页
    6.5 提升营销人员专业素质第62-64页
第7章 结论与展望第64-66页
    7.1 主要研究结论第64-65页
    7.2 存在的不足第65页
    7.3 展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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