| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| (一)选题背景 | 第10-11页 |
| (二)研究意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外文献综述 | 第12-16页 |
| (一)国外文献述评 | 第12-14页 |
| (二)国内文献述评 | 第14-16页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| (一)研究思路 | 第16页 |
| (二)研究方法 | 第16-18页 |
| 第一章 相关概念及理论概述 | 第18-25页 |
| 第一节 相关概念 | 第18-20页 |
| 一、基层税务公务员 | 第18页 |
| 二、激励和激励机制 | 第18-20页 |
| 第二节 理论基础 | 第20-25页 |
| 一、内容型激励理论 | 第20-21页 |
| 二、过程型激励理论 | 第21-23页 |
| 三、综合型激励理论 | 第23-25页 |
| 第二章 大理州基层税务公务员激励机制的现状分析 | 第25-44页 |
| 第一节 大理州税务系统基本情况 | 第25-36页 |
| 一、大理州税务系统基本情况 | 第25-26页 |
| 二、大理州税务基层公务员激励机制调查问卷分析 | 第26-36页 |
| 第二节 大理州基层税务公务员激励机制现状 | 第36-44页 |
| 一、公务员激励机制的起源与发展 | 第36-38页 |
| 二、大理州基层税务公务员激励机制现状 | 第38-44页 |
| 第三章 大理州基层税务公务员激励机制存在问题及原因分析 | 第44-53页 |
| 第一节 大理州基层税务公务员激励机制存在问题 | 第44-49页 |
| 一、薪酬激励不够合理 | 第44-45页 |
| 二、绩效考核机制不科学 | 第45-47页 |
| 三、职务晋升渠道狭窄,职业流动性差 | 第47-49页 |
| 四、教育培训不够广泛 | 第49页 |
| 第二节 大理州基层税务公务员激励机制存在问题原因分析 | 第49-53页 |
| 一、工资薪酬制度存在局限性 | 第49-50页 |
| 二、绩效考核的认识存在偏颇,奖惩机制发挥不充分 | 第50-51页 |
| 三、职业发展空间不足 | 第51页 |
| 四、人力资源管理理念的缺失 | 第51-53页 |
| 第四章 优化大理州基层税务公务员激励机制的对策 | 第53-67页 |
| 第一节 大理基层税务公务员激励机制优化的原则 | 第53-56页 |
| 一、以人为本原则 | 第53页 |
| 二、公平竞争原则 | 第53-54页 |
| 三、内外激励相结合原则 | 第54-55页 |
| 四、正负激励相结合原则 | 第55-56页 |
| 第二节 大理基层税务公务员激励机制优化的对策 | 第56-67页 |
| 一、建立合理的薪酬激励体系 | 第56-59页 |
| 二、建立科学的绩效考核机制 | 第59-62页 |
| 三、完善晋升激励制度 | 第62-63页 |
| 四、树立人力资源管理理念 | 第63-64页 |
| 五、建立有效的培训制度 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |