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海口市供销社发展对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 研究主要内容及框架第9-10页
    1.3 研究思路及方法第10-11页
    1.4 本文的创新点第11-12页
2 国内外研究综述第12-16页
    2.1 国外研究综述第12-13页
    2.2 国内研究综述第13-16页
3 海口市供销合作社的发展现状及存在问题第16-25页
    3.1 海口市供销合作社基本情况介绍第16-19页
        3.1.1 海口市供销合作社简介第16-17页
        3.1.2 经营管理体制第17页
        3.1.3 人员结构第17-18页
        3.1.4 经营情况第18页
        3.1.5 社有资源情况第18-19页
    3.2 职能定位第19-21页
        3.2.1 行政职能第19-20页
        3.2.2 经营职能第20-21页
    3.3 当前发展的主要制约因素及原因分析第21-25页
        3.3.1 发展观念陈旧,供销社宗旨不能充分体现第21-22页
        3.3.2 产权制度不明,体制上存在“上下两张皮”的矛盾第22页
        3.3.3 政企不分,制约企业职能发挥第22-23页
        3.3.4 企业激励约束机制不健全,基层队伍青黄不接第23页
        3.3.5 企业经营结构不合理,整体经济实力较弱第23-24页
        3.3.6 经营网点零散分布,缺乏整体合力第24-25页
4 国内外合作社发展模式与经验比较第25-31页
    4.1 国外合作社的发展模式与经验第25-26页
    4.2 国内先进地区供销合作社的模式与经验第26-28页
    4.3 对海口市供销合作社的启示第28-31页
5 海口市供销合作社发展环境分析第31-36页
    5.1 中国供销合作社行业发展现状第31-32页
    5.2 海南省经济现状及农业发展趋势第32-34页
    5.3 海口市农业经济现状及供销社发展前景第34-36页
6 海口市供销合作社发展思路及对策第36-46页
    6.1 海口市供销社未来发展思路第36-38页
        6.1.1 深化改革发展的指导思想第36-37页
        6.1.2 体制机制创新思路第37页
        6.1.3 经营管理体系建设思路第37-38页
    6.2 海口市供销社改革发展对策第38-46页
        6.2.1 推动合作与联合理念的转变第38-39页
        6.2.2 加快产权制度改革,明晰供销产权第39-40页
        6.2.3 深化管理体制改革,建立现代企业制度第40页
        6.2.4 建立有效的人员管理制度第40-41页
        6.2.5 积极推进现代流通网络构建第41-43页
        6.2.6 因企因地制宜,加快资源整合第43-44页
        6.2.7 建立与完善为农服务体系第44-46页
7 结语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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