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购物中心室内设计过程管理研究--以华润公司项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究技术路线第15-18页
第二章 关于购物中心及其室内设计第18-24页
    2.1 购物中心的概念与分类第18页
        2.1.1 购物中心的概念第18页
        2.1.2 购物中心的分类第18页
    2.2 购物中心的运营特点第18-19页
        2.2.1 承载功能的多样性第18-19页
        2.2.2 业态定位的适用性第19页
        2.2.3 商业动线的重要性第19页
    2.3 购物中心的运营模式第19-21页
        2.3.1 租赁模式第19-20页
        2.3.2 产权出售模式第20页
        2.3.3 租售结合模式第20-21页
    2.4 购物中心室内设计的内容第21-22页
        2.4.1 外立面装饰设计第21页
        2.4.2 内部公共空间设计第21-22页
    2.5 购物中心室内设计的特点第22-24页
        2.5.1 展区空间对象化第22页
        2.5.2 交通空间引导性第22-23页
        2.5.3 辅助空间人性化第23页
        2.5.4 休闲空间景观化第23-24页
第三章 购物中心室内设计过程影响因素分析第24-30页
    3.1 消费心理与行为的影响第24-26页
        3.1.1 消费心理影响第24-25页
        3.1.2 消费行为影响第25-26页
    3.2 室内设计方案的影响第26-28页
        3.2.1 建筑外立面设计第26页
        3.2.2 商业业态定位第26页
        3.2.3 交通动线规划第26-27页
        3.2.4 空间布局形式第27页
        3.2.5 室内外装饰协调性第27页
        3.2.6 室内灯光照明设计第27-28页
    3.3 设计过程沟通协调的影响第28-30页
        3.3.1 设计单位与开发商的协调第28页
        3.3.2 设计单位与相关施工单位的协调第28-30页
第四章 购物中心室内设计过程管理分析第30-36页
    4.1 购物中心室内设计过程管理的内容第30-33页
        4.1.1 项目初级分析方面第30页
        4.1.2 技术条件确认方面第30-31页
        4.1.3 室内方案设计方面第31-32页
        4.1.4 室内设计与相关专业设计配合方面第32页
        4.1.5 室内设计和相关单位配合方面第32-33页
    4.2 购物中心室内设计过程管理存在的问题第33-34页
        4.2.1 项目业态定位不准第33页
        4.2.2 设计方案不合理第33页
        4.2.3 设计单位选择不当第33-34页
        4.2.4 各专业设计协调不善第34页
        4.2.5 设计过程管理混乱第34页
    4.3 购物中心室内设计过程管理问题产生的原因第34-36页
        4.3.1 开发商对商业地产缺乏足够的认识第34页
        4.3.2 设计效果图与施工图结合程度低第34-35页
        4.3.3 设计变更给其他专业施工带来不便第35页
        4.3.4 各专业衔接不当引发管理波动第35页
        4.3.5 设计过程管理系统缺失第35-36页
第五章 实例分析第36-50页
    5.1 华润商业项目简介第36-38页
        5.1.1 万象城项目第36-37页
        5.1.2 五彩城项目第37页
        5.1.3 欢乐颂项目第37-38页
    5.2 华润高、中、低端购物中心室内设计比较分析第38-39页
        5.2.1 高端购物中心的设计定位与特点第38-39页
        5.2.2 中端购物中心的设计定位与特点第39页
        5.2.3 低端购物中心的设计定位与特点第39页
    5.3 华润高、中、低端购物中心室内设计过程管理分析第39-44页
        5.3.1 设计各阶段的管理第39-41页
        5.3.2 设计成本的管理第41-42页
        5.3.3 设计方与各方的配合第42-43页
        5.3.4 设计过程管理存在的问题第43-44页
    5.4 购物中心室内设计方案实施过程管理的建议第44-50页
        5.4.1 设计过程的细节处理措施第44-46页
        5.4.2 设计实施过程管理措施第46-48页
        5.4.3 开业前期的组织措施第48-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 论文的创新点第51页
    6.3 后续研究的设想第51-52页
参考文献第52-54页
作者简介第54页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第54页
作者在攻读硕士学位期间参加的科研课题第54-56页
致谢第56页

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