M审计机关绩效考核研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 绩效管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效考核的含义 | 第17页 |
| 2.1.4 绩效考核和绩效管理的区别 | 第17-18页 |
| 2.2 公务员绩效考核相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2.1 公务员绩效考核的含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 公务员绩效考核的作用 | 第19页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第19-24页 |
| 第3章 M审计机关绩效考核体系现状分析 | 第24-48页 |
| 3.1 M审计机关基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.1 M审计机关概况 | 第24页 |
| 3.1.2 M审计机关组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2 M审计机关队伍结构分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 M审计机关队伍结构概况 | 第25-31页 |
| 3.3 M审计机关绩效考核历史沿革 | 第31-32页 |
| 3.4 M审计机关绩效考核体系的现状 | 第32-43页 |
| 3.4.1 考核依据 | 第32页 |
| 3.4.2 考核目的 | 第32页 |
| 3.4.3 考核原则 | 第32-33页 |
| 3.4.4 考核方式 | 第33-34页 |
| 3.4.5 考核内容 | 第34-39页 |
| 3.4.6 考核程序 | 第39-42页 |
| 3.4.7 绩效考核奖惩办法 | 第42-43页 |
| 3.4.8 绩效考核结果运用 | 第43页 |
| 3.5 M审计机关绩效考核存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.6 M审计机关绩效考核存在问题的原因分析 | 第45-48页 |
| 3.6.1 外部客观环境因素分析 | 第45-46页 |
| 3.6.2 内部主观环境因素分析 | 第46-48页 |
| 第4章 M审计机关绩效考核体系改进研究 | 第48-76页 |
| 4.1 M审计机关绩效考核优化的整体思路 | 第48-49页 |
| 4.2 M审计机关绩效考核优化的目标和原则 | 第49-51页 |
| 4.2.1 绩效考核优化的目标 | 第49页 |
| 4.2.2 绩效考核优化的原则 | 第49-51页 |
| 4.3 M审计机关绩效考核优化建议 | 第51-76页 |
| 4.3.1 考核对象的确定 | 第51页 |
| 4.3.2 考核主体的选择 | 第51-52页 |
| 4.3.3 绩效考核方法的确立 | 第52-54页 |
| 4.3.4 绩效考核指标的优化与确立 | 第54-72页 |
| 4.3.6 绩效考核宣传培训的优化建议 | 第72-73页 |
| 4.3.7 绩效考核技术方法改进建议 | 第73页 |
| 4.3.8 绩效考核结果反馈优化建议 | 第73-74页 |
| 4.3.9 绩效考核结果运用优化建议 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
