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房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 研究现状评述第14-15页
    1.3 研究内容及意义第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究意义第16页
    1.4 研究方法及技术路线第16-19页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 技术路线第17-19页
2 理论基础及概念界定第19-29页
    2.1 理论基础第19-20页
        2.1.1 价值链理论第19页
        2.1.2 交易成本理论第19-20页
        2.1.3 委托代理理论第20页
    2.2 供应链管理理论第20-22页
        2.2.1 供应链的定义第20-21页
        2.2.2 供应链管理的含义第21页
        2.2.3 房地产企业应用供应链管理的意义第21-22页
    2.3 概念界定第22-27页
        2.3.1 房地产企业供应链管理第22-23页
        2.3.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系第23-27页
        2.3.3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性第27页
    2.4 本章小结第27-29页
3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状分析第29-45页
    3.1 问卷调查相关信息第29-30页
        3.1.1 调查问卷设计第29页
        3.1.2 调查情况简介第29-30页
    3.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状第30-35页
        3.2.1 房地产企业供应链战略合作伙伴关系的实施流程第30-31页
        3.2.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系的建设情况第31-33页
        3.2.3 房地产企业供应链战略合作的形式与方式第33-34页
        3.2.4 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性第34-35页
    3.3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系中存在的问题第35-43页
        3.3.1 房地产企业对供应链战略合作伙伴关系的价值认知不足第35-36页
        3.3.2 供应链战略合作伙伴关系实施效果没有充分发挥第36-38页
        3.3.3 供应链战略合作伙伴关系满意度参差不齐第38-40页
        3.3.4 战略供应商绩效表现不稳定第40-43页
    3.4 本章小结第43-45页
4 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素识别及模型构建第45-67页
    4.1 结构方程模型理论第45-48页
        4.1.1 结构方程模型的相关概念第45页
        4.1.2 结构方程模型的结构第45-46页
        4.1.3 结构方程模型应用步骤第46-47页
        4.1.4 结构方程模型之论文应用分析第47-48页
    4.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素识别第48-61页
        4.2.1 基于现状的影响因素识别第48-49页
        4.2.2 基本文献研究的影响因素识别第49-58页
        4.2.3 基于专家访谈确定的影响因素第58-59页
        4.2.4 影响因素清单第59-61页
    4.3 关系稳定性的测量维度第61-62页
    4.4 研究假设及模型构建第62-66页
        4.4.1 模型构建第62-65页
        4.4.2 研究假设第65-66页
    4.5 本章小结第66-67页
5 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素的实证研究.第67-97页
    5.1 预调研及数据分析第67-78页
        5.1.1 问卷设计及回收情况第67页
        5.1.2 信度分析第67-70页
        5.1.3 效度分析第70-78页
    5.2 正式调研及数据分析第78-83页
        5.2.1 问卷设计及回收情况第78页
        5.2.2 样本特征描述性分析第78-79页
        5.2.3 正式调研信度分析第79-80页
        5.2.4 正式调研效度分析第80-83页
    5.3 结构方程模型检验第83-95页
        5.3.1 结构方程模型设定第84页
        5.3.2 结构方程模型拟合及修正第84-93页
        5.3.3 结果分析第93-95页
    5.4 本章小结第95-97页
6 提升房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性的对策研究第97-111页
    6.1 对策设计的目的与思路第97-98页
        6.1.1 对策设计的目的第97页
        6.1.2 对策设计的思路第97-98页
    6.2 提升房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性的具体对策第98-107页
        6.2.1 构建激励与约束机制以实现双方利益分配合理第98-100页
        6.2.2 利用整合重组的手段以实现双方组织匹配第100-101页
        6.2.3 构建长效的互动机制以加强双方信任程度第101-103页
        6.2.4 构建科学合理的信息反馈机制以实现双方关系进一步发展第103-107页
    6.3 推进提升关系稳定性对策实施的支撑第107-109页
        6.3.1 组织支撑第107-108页
        6.3.2 制度支撑第108-109页
        6.3.3 技术支撑第109页
    6.4 本章小结第109-111页
7 结论与展望第111-115页
    7.1 总结第111-112页
    7.2 展望第112-115页
致谢第115-117页
参考文献第117-123页
附录第123-133页
    A.房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状调研(房地产企业)第123-126页
    B.房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状调研(供应商)第126-128页
    C.房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素调研(预调研)第128-131页
    D.房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素调研(正式调研)第131-133页

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