中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容及意义 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究意义 | 第16页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
2 理论基础及概念界定 | 第19-29页 |
2.1 理论基础 | 第19-20页 |
2.1.1 价值链理论 | 第19页 |
2.1.2 交易成本理论 | 第19-20页 |
2.1.3 委托代理理论 | 第20页 |
2.2 供应链管理理论 | 第20-22页 |
2.2.1 供应链的定义 | 第20-21页 |
2.2.2 供应链管理的含义 | 第21页 |
2.2.3 房地产企业应用供应链管理的意义 | 第21-22页 |
2.3 概念界定 | 第22-27页 |
2.3.1 房地产企业供应链管理 | 第22-23页 |
2.3.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系 | 第23-27页 |
2.3.3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性 | 第27页 |
2.4 本章小结 | 第27-29页 |
3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状分析 | 第29-45页 |
3.1 问卷调查相关信息 | 第29-30页 |
3.1.1 调查问卷设计 | 第29页 |
3.1.2 调查情况简介 | 第29-30页 |
3.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状 | 第30-35页 |
3.2.1 房地产企业供应链战略合作伙伴关系的实施流程 | 第30-31页 |
3.2.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系的建设情况 | 第31-33页 |
3.2.3 房地产企业供应链战略合作的形式与方式 | 第33-34页 |
3.2.4 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性 | 第34-35页 |
3.3 房地产企业供应链战略合作伙伴关系中存在的问题 | 第35-43页 |
3.3.1 房地产企业对供应链战略合作伙伴关系的价值认知不足 | 第35-36页 |
3.3.2 供应链战略合作伙伴关系实施效果没有充分发挥 | 第36-38页 |
3.3.3 供应链战略合作伙伴关系满意度参差不齐 | 第38-40页 |
3.3.4 战略供应商绩效表现不稳定 | 第40-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-45页 |
4 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素识别及模型构建 | 第45-67页 |
4.1 结构方程模型理论 | 第45-48页 |
4.1.1 结构方程模型的相关概念 | 第45页 |
4.1.2 结构方程模型的结构 | 第45-46页 |
4.1.3 结构方程模型应用步骤 | 第46-47页 |
4.1.4 结构方程模型之论文应用分析 | 第47-48页 |
4.2 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素识别 | 第48-61页 |
4.2.1 基于现状的影响因素识别 | 第48-49页 |
4.2.2 基本文献研究的影响因素识别 | 第49-58页 |
4.2.3 基于专家访谈确定的影响因素 | 第58-59页 |
4.2.4 影响因素清单 | 第59-61页 |
4.3 关系稳定性的测量维度 | 第61-62页 |
4.4 研究假设及模型构建 | 第62-66页 |
4.4.1 模型构建 | 第62-65页 |
4.4.2 研究假设 | 第65-66页 |
4.5 本章小结 | 第66-67页 |
5 房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素的实证研究. | 第67-97页 |
5.1 预调研及数据分析 | 第67-78页 |
5.1.1 问卷设计及回收情况 | 第67页 |
5.1.2 信度分析 | 第67-70页 |
5.1.3 效度分析 | 第70-78页 |
5.2 正式调研及数据分析 | 第78-83页 |
5.2.1 问卷设计及回收情况 | 第78页 |
5.2.2 样本特征描述性分析 | 第78-79页 |
5.2.3 正式调研信度分析 | 第79-80页 |
5.2.4 正式调研效度分析 | 第80-83页 |
5.3 结构方程模型检验 | 第83-95页 |
5.3.1 结构方程模型设定 | 第84页 |
5.3.2 结构方程模型拟合及修正 | 第84-93页 |
5.3.3 结果分析 | 第93-95页 |
5.4 本章小结 | 第95-97页 |
6 提升房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性的对策研究 | 第97-111页 |
6.1 对策设计的目的与思路 | 第97-98页 |
6.1.1 对策设计的目的 | 第97页 |
6.1.2 对策设计的思路 | 第97-98页 |
6.2 提升房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性的具体对策 | 第98-107页 |
6.2.1 构建激励与约束机制以实现双方利益分配合理 | 第98-100页 |
6.2.2 利用整合重组的手段以实现双方组织匹配 | 第100-101页 |
6.2.3 构建长效的互动机制以加强双方信任程度 | 第101-103页 |
6.2.4 构建科学合理的信息反馈机制以实现双方关系进一步发展 | 第103-107页 |
6.3 推进提升关系稳定性对策实施的支撑 | 第107-109页 |
6.3.1 组织支撑 | 第107-108页 |
6.3.2 制度支撑 | 第108-109页 |
6.3.3 技术支撑 | 第109页 |
6.4 本章小结 | 第109-111页 |
7 结论与展望 | 第111-115页 |
7.1 总结 | 第111-112页 |
7.2 展望 | 第112-115页 |
致谢 | 第115-117页 |
参考文献 | 第117-123页 |
附录 | 第123-133页 |
A.房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状调研(房地产企业) | 第123-126页 |
B.房地产企业供应链战略合作伙伴关系现状调研(供应商) | 第126-128页 |
C.房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素调研(预调研) | 第128-131页 |
D.房地产企业供应链战略合作伙伴关系稳定性影响因素调研(正式调研) | 第131-133页 |