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哈尔滨市农民专业合作社发展研究

中文摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 国内外研究的现状第14-20页
        1.3.1 国外研究的现状第14-16页
        1.3.2 国内研究的现状第16-20页
    1.4 研究内容第20-21页
    1.5 研究方法、思路及技术路线第21-23页
        1.5.1 研究方法第21页
        1.5.2 研究思路第21-22页
        1.5.3 技术路线第22-23页
第2章 相关概念界定及理论基础第23-31页
    2.1 相关概念界定第23-26页
        2.1.1 合作社第23-24页
        2.1.2 农民合作社第24-25页
        2.1.3 农民专业合作社第25-26页
    2.2 理论基础第26-31页
        2.2.1 交易费用理论第26-27页
        2.2.2 集体行动理论第27-28页
        2.2.3 农业产业化理论第28页
        2.2.4 产权理论第28-30页
        2.2.5 可持续发展理论第30-31页
第3章 哈尔滨市农民专业合作社发展现状第31-45页
    3.1 哈尔滨市基本情况第31-32页
    3.2 哈尔滨市农民专业合作社发展历程第32-35页
        3.2.1 起步阶段(2006年以前)第32-33页
        3.2.2 发展阶段(2007年-2012年)第33-34页
        3.2.3 成熟阶段(2013年至今)第34-35页
    3.3 哈尔滨市农民专业合作社基本情况第35-40页
        3.3.1 农民专业合作社数目及格局逐年增加第35-36页
        3.3.2 农民专业合作社参加人数不断增多第36-37页
        3.3.3 农民专业合作社服务领域不断延伸第37-38页
        3.3.4 农民专业合作社产业分布覆盖面广第38页
        3.3.5 农民专业合作社就业人员收入水平持续上升第38-40页
    3.4 哈尔滨市农民专业合作社发展特质第40-41页
        3.4.1 多样化的发展模式第40页
        3.4.2 农工商一体化发展第40页
        3.4.3 规模化和标准化发展第40-41页
    3.5 哈尔滨市农民专业合作社基本发展模式第41-45页
        3.5.1 “大户+合作社+农户”经营的模式第41页
        3.5.2 “村集体组织+合作社+农户”经营的模式第41-42页
        3.5.3 “龙头企业+合作社+基地+农户”经营的模式第42-43页
        3.5.4 “合作社+部门(单位)+农户”经营的模式第43-44页
        3.5.5 “资源优势+合作组织+农户”经营的模式第44-45页
第4章 哈尔滨市农民专业合作社发展中的主要问题及问题成因第45-52页
    4.1 哈尔滨市农民专业合作社发展中的主要问题第45-49页
        4.1.1 行政机构职权不清晰,服务缺位第45页
        4.1.2 合作社层次较低、发展水平低第45-46页
        4.1.3 农机专业合作社发展缓慢第46页
        4.1.4 农民科技合作社名存实亡第46-47页
        4.1.5 农民素质偏低,成为发展瓶颈第47-49页
        4.1.6 农民专业合作社融资困难,运行资金缺乏第49页
    4.2 哈尔滨市农民专业合作社发展存在问题的成因第49-52页
        4.2.1 规范化程度较低,处于发展初期阶段第49-50页
        4.2.2 投入资金不足,合作社发展受到限制第50页
        4.2.3 农机合作社条件过高,农机配套设施不完善第50页
        4.2.4 结构层次较低,参与人数不足第50页
        4.2.5 起点低实力不强,抵挡不可抗力存在困难第50-51页
        4.2.6 缺乏专业人才,农村科技人才流失严重第51-52页
第5章 国外农民专业合作社发展的经验借鉴及对哈尔滨的启示第52-55页
    5.1 国外农民专业合作社发展的经验借鉴第52-54页
        5.1.1 美国农民专业合作社发展的经验借鉴第52-53页
        5.1.2 日本的农业合作社(农协)发展的经验借鉴第53-54页
    5.2 国外农民专业合作社发展的经验借鉴对哈尔滨的启示第54-55页
        5.2.1 哈尔滨各涉农职能相关部门应大力度支持农民专业合作社的发展第54页
        5.2.2 积极打造哈尔滨农民专业合作社品牌建设第54页
        5.2.3 建立健全农村专业合作社的监督机制第54-55页
第6章 哈尔滨市农民专业合作社发展的对策及建议第55-64页
    6.1 政府加大力度引导农民专业合作社健康发展第55-56页
        6.1.1 政府科学引导提高农民专业合作社覆盖面第55页
        6.1.2 政府要加强合作社的规范管理第55-56页
        6.1.3 政府要从制度和资金上对合作社重点扶持第56页
    6.2 培养新型职业农民第56-57页
        6.2.1 提高哈尔滨农民整体素质第56页
        6.2.2 提高农民的基本技能第56-57页
        6.2.3 提高农民的管理能力第57页
        6.2.4 为农民学习创造条件和政策支持第57页
    6.3 农民专业合作社运行机制规范化第57-58页
    6.4 推进“互联网+农民专业合作社”的发展理念第58-59页
        6.4.1 自救模式:互联网卖净菜第58页
        6.4.2 找电商平台合作:田园使者项目第58页
        6.4.3 互联网金融服务第58-59页
    6.5 农民专业合作社应该向高深层次发展第59-64页
        6.5.1 以种养殖业合作社发展保证农民稳定收入第59-60页
        6.5.2 积极引导扶持农机合作社的发展第60-61页
        6.5.3 完善流通领域合作社第61-62页
        6.5.4 发展农民科技合作社第62页
        6.5.5 改革农村合作金融体系第62-64页
第7章 结论第64-65页
参考文献第65-73页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第73-74页
致谢第74页

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