中文摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 国内外研究的现状 | 第14-20页 |
1.3.1 国外研究的现状 | 第14-16页 |
1.3.2 国内研究的现状 | 第16-20页 |
1.4 研究内容 | 第20-21页 |
1.5 研究方法、思路及技术路线 | 第21-23页 |
1.5.1 研究方法 | 第21页 |
1.5.2 研究思路 | 第21-22页 |
1.5.3 技术路线 | 第22-23页 |
第2章 相关概念界定及理论基础 | 第23-31页 |
2.1 相关概念界定 | 第23-26页 |
2.1.1 合作社 | 第23-24页 |
2.1.2 农民合作社 | 第24-25页 |
2.1.3 农民专业合作社 | 第25-26页 |
2.2 理论基础 | 第26-31页 |
2.2.1 交易费用理论 | 第26-27页 |
2.2.2 集体行动理论 | 第27-28页 |
2.2.3 农业产业化理论 | 第28页 |
2.2.4 产权理论 | 第28-30页 |
2.2.5 可持续发展理论 | 第30-31页 |
第3章 哈尔滨市农民专业合作社发展现状 | 第31-45页 |
3.1 哈尔滨市基本情况 | 第31-32页 |
3.2 哈尔滨市农民专业合作社发展历程 | 第32-35页 |
3.2.1 起步阶段(2006年以前) | 第32-33页 |
3.2.2 发展阶段(2007年-2012年) | 第33-34页 |
3.2.3 成熟阶段(2013年至今) | 第34-35页 |
3.3 哈尔滨市农民专业合作社基本情况 | 第35-40页 |
3.3.1 农民专业合作社数目及格局逐年增加 | 第35-36页 |
3.3.2 农民专业合作社参加人数不断增多 | 第36-37页 |
3.3.3 农民专业合作社服务领域不断延伸 | 第37-38页 |
3.3.4 农民专业合作社产业分布覆盖面广 | 第38页 |
3.3.5 农民专业合作社就业人员收入水平持续上升 | 第38-40页 |
3.4 哈尔滨市农民专业合作社发展特质 | 第40-41页 |
3.4.1 多样化的发展模式 | 第40页 |
3.4.2 农工商一体化发展 | 第40页 |
3.4.3 规模化和标准化发展 | 第40-41页 |
3.5 哈尔滨市农民专业合作社基本发展模式 | 第41-45页 |
3.5.1 “大户+合作社+农户”经营的模式 | 第41页 |
3.5.2 “村集体组织+合作社+农户”经营的模式 | 第41-42页 |
3.5.3 “龙头企业+合作社+基地+农户”经营的模式 | 第42-43页 |
3.5.4 “合作社+部门(单位)+农户”经营的模式 | 第43-44页 |
3.5.5 “资源优势+合作组织+农户”经营的模式 | 第44-45页 |
第4章 哈尔滨市农民专业合作社发展中的主要问题及问题成因 | 第45-52页 |
4.1 哈尔滨市农民专业合作社发展中的主要问题 | 第45-49页 |
4.1.1 行政机构职权不清晰,服务缺位 | 第45页 |
4.1.2 合作社层次较低、发展水平低 | 第45-46页 |
4.1.3 农机专业合作社发展缓慢 | 第46页 |
4.1.4 农民科技合作社名存实亡 | 第46-47页 |
4.1.5 农民素质偏低,成为发展瓶颈 | 第47-49页 |
4.1.6 农民专业合作社融资困难,运行资金缺乏 | 第49页 |
4.2 哈尔滨市农民专业合作社发展存在问题的成因 | 第49-52页 |
4.2.1 规范化程度较低,处于发展初期阶段 | 第49-50页 |
4.2.2 投入资金不足,合作社发展受到限制 | 第50页 |
4.2.3 农机合作社条件过高,农机配套设施不完善 | 第50页 |
4.2.4 结构层次较低,参与人数不足 | 第50页 |
4.2.5 起点低实力不强,抵挡不可抗力存在困难 | 第50-51页 |
4.2.6 缺乏专业人才,农村科技人才流失严重 | 第51-52页 |
第5章 国外农民专业合作社发展的经验借鉴及对哈尔滨的启示 | 第52-55页 |
5.1 国外农民专业合作社发展的经验借鉴 | 第52-54页 |
5.1.1 美国农民专业合作社发展的经验借鉴 | 第52-53页 |
5.1.2 日本的农业合作社(农协)发展的经验借鉴 | 第53-54页 |
5.2 国外农民专业合作社发展的经验借鉴对哈尔滨的启示 | 第54-55页 |
5.2.1 哈尔滨各涉农职能相关部门应大力度支持农民专业合作社的发展 | 第54页 |
5.2.2 积极打造哈尔滨农民专业合作社品牌建设 | 第54页 |
5.2.3 建立健全农村专业合作社的监督机制 | 第54-55页 |
第6章 哈尔滨市农民专业合作社发展的对策及建议 | 第55-64页 |
6.1 政府加大力度引导农民专业合作社健康发展 | 第55-56页 |
6.1.1 政府科学引导提高农民专业合作社覆盖面 | 第55页 |
6.1.2 政府要加强合作社的规范管理 | 第55-56页 |
6.1.3 政府要从制度和资金上对合作社重点扶持 | 第56页 |
6.2 培养新型职业农民 | 第56-57页 |
6.2.1 提高哈尔滨农民整体素质 | 第56页 |
6.2.2 提高农民的基本技能 | 第56-57页 |
6.2.3 提高农民的管理能力 | 第57页 |
6.2.4 为农民学习创造条件和政策支持 | 第57页 |
6.3 农民专业合作社运行机制规范化 | 第57-58页 |
6.4 推进“互联网+农民专业合作社”的发展理念 | 第58-59页 |
6.4.1 自救模式:互联网卖净菜 | 第58页 |
6.4.2 找电商平台合作:田园使者项目 | 第58页 |
6.4.3 互联网金融服务 | 第58-59页 |
6.5 农民专业合作社应该向高深层次发展 | 第59-64页 |
6.5.1 以种养殖业合作社发展保证农民稳定收入 | 第59-60页 |
6.5.2 积极引导扶持农机合作社的发展 | 第60-61页 |
6.5.3 完善流通领域合作社 | 第61-62页 |
6.5.4 发展农民科技合作社 | 第62页 |
6.5.5 改革农村合作金融体系 | 第62-64页 |
第7章 结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-73页 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |