| 摘要 | 第9-10页 |
| 英文摘要 | 第10页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究现状存在问题及发展趋势 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第19-20页 |
| 2 相关概念界定和理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 农机合作社 | 第20页 |
| 2.1.2 经营规模 | 第20页 |
| 2.1.3 规模效率 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 农户行为理论 | 第21页 |
| 2.2.2 技术效率理论 | 第21页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第21-23页 |
| 3 海伦市农机专业合作社规模与效率及发展现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 海伦市农业经营主体发展总体概况 | 第23-25页 |
| 3.2 海伦市农机专业合作社经营现状分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 农机专业合作社农业生产过程和机械化情况 | 第25-26页 |
| 3.2.2 农机专业合作社土地种植现状分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 农机专业合作社劳动力生产现状分析 | 第27页 |
| 3.2.4 农机专业合作社资金投入现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2.5 农机专业合作社机械设备现状分析 | 第28页 |
| 3.3 .农机专业合作社经营发展现状分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 海伦市农机专业合作社经营类型 | 第28-29页 |
| 3.3.2 海伦市农机专业合作社经营的政策扶持情况 | 第29页 |
| 3.3.3 海伦市农机专业合作社经营的存在问题 | 第29-32页 |
| 4 基于DEA模型的海伦市农机合作社经营规模效率实证分析 | 第32-45页 |
| 4.1 DEA模型简介 | 第32-33页 |
| 4.2 指标的选取说明 | 第33-36页 |
| 4.2.1 投入指标的选取 | 第33-34页 |
| 4.2.2 产出指标的选取 | 第34页 |
| 4.2.3 海伦市农机专业合作社投入产出指标情况 | 第34-36页 |
| 4.3 农机专业合作社的经营效率实证分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 模型设定和计算结果 | 第36-39页 |
| 4.3.2 农机专业合作社综合技术效率分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 农机专业合作社纯技术效率分析 | 第40-41页 |
| 4.3.4 农机专业合作社规模效率分析 | 第41页 |
| 4.3.5 农机专业合作社规模效益分析 | 第41页 |
| 4.4 农机专业合作社最优经营单元的确定 | 第41-45页 |
| 4.4.1 超效率DEA模型 | 第42页 |
| 4.4.2 超效率DEA的测算 | 第42-45页 |
| 5 海伦市农机专业合作社发展的政策建议 | 第45-49页 |
| 5.1 高度重视加强对发展农机专业合作社的支持 | 第45页 |
| 5.2 创新方式,有效解决生产要素的瓶颈制约 | 第45-47页 |
| 5.3 精准定位,培养新型经营主体带头人 | 第47页 |
| 5.4 优化配置,按市场规律办事 | 第47页 |
| 5.5 多管齐下,加大对农机专业合作社的政策扶持 | 第47-48页 |
| 5.6 强化管理,确保农机专业合作社规范运作 | 第48-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第53页 |
