组织学习视角下企业连续并购及效果评价--以中集集团为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 关于连续并购的研究 | 第12-13页 |
| 2.1.1 连续并购动因研究 | 第12-13页 |
| 2.1.2 连续并购效果评价研究 | 第13页 |
| 2.2 关于组织学习视角下连续并购的研究 | 第13-17页 |
| 2.2.1 组织学习与连续并购过程匹配的研究 | 第13-15页 |
| 2.2.2 组织学习与企业并购绩效的研究 | 第15-17页 |
| 第三章 研究设计 | 第17-19页 |
| 3.1 案例选取 | 第17-18页 |
| 3.2 数据收集 | 第18-19页 |
| 第四章 基于组织学习的连续并购过程 | 第19-33页 |
| 4.1 案例公司简介 | 第19-21页 |
| 4.2 集装箱领域基于组织学习的连续并购 | 第21-23页 |
| 4.2.1 基于知识获取的连续并购 | 第21页 |
| 4.2.2 基于知识整合的连续并购 | 第21-22页 |
| 4.2.3 基于知识应用的连续并购 | 第22页 |
| 4.2.4 小结 | 第22-23页 |
| 4.3 车辆领域基于组织学习的连续并购 | 第23-25页 |
| 4.3.1 基于知识获取的连续并购 | 第23-24页 |
| 4.3.2 基于知识整合的连续并购 | 第24页 |
| 4.3.3 基于知识应用的连续并购 | 第24-25页 |
| 4.3.4 小结 | 第25页 |
| 4.4 清洁能源设备领域基于组织学习的连续并购 | 第25-27页 |
| 4.4.1 基于知识获取的连续并购 | 第25-26页 |
| 4.4.2 基于知识整合的连续并购 | 第26页 |
| 4.4.3 基于知识应用的连续并购 | 第26-27页 |
| 4.4.4 小结 | 第27页 |
| 4.5 海洋工程设备领域基于组织学习的连续并购 | 第27-29页 |
| 4.5.1 基于知识获取的连续并购 | 第27-28页 |
| 4.5.2 基于知识整合的连续并购 | 第28页 |
| 4.5.3 基于知识应用的连续并购 | 第28-29页 |
| 4.5.4 小结 | 第29页 |
| 4.6 中集集团整体基于组织学习的连续并购 | 第29-33页 |
| 第五章 基于组织学习的连续并购效果分析 | 第33-49页 |
| 5.1 经营协同效应评价 | 第33-38页 |
| 5.1.1 资产运营效率 | 第33-35页 |
| 5.1.2 企业发展能力 | 第35-36页 |
| 5.1.3 市场竞争力 | 第36页 |
| 5.1.4 资源战略水平 | 第36-38页 |
| 5.2 管理协同效应评价 | 第38-41页 |
| 5.2.1 技术创新能力 | 第38-39页 |
| 5.2.2 团队建设水平 | 第39-40页 |
| 5.2.3 管理效率 | 第40-41页 |
| 5.3 财务协同效应评价 | 第41-48页 |
| 5.3.1 盈利能力 | 第41-43页 |
| 5.3.2 偿债能力 | 第43-44页 |
| 5.3.3 价值创造能力 | 第44-48页 |
| 5.4 小结 | 第48-49页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论与启示 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
