| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、思路与框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 石化建设企业成本控制概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 成本控制理论概述 | 第14页 |
| 2.1.2 石化建设企业的特点 | 第14页 |
| 2.1.3 石化建设企业成本控制的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 价值链理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 价值链理论概述 | 第15页 |
| 2.2.2 价值链系统的联系 | 第15-16页 |
| 2.3 基于价值链的成本控制概述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 基于价值链的成本控制的内涵和特点 | 第16-17页 |
| 2.3.2 基于价值链的成本控制与传统成本控制的差异 | 第17页 |
| 2.3.3 基于价值链的成本控制应用意义 | 第17-18页 |
| 2.4 供应链理论概述 | 第18-19页 |
| 第3章 A石化建设企业价值链及成本动因分析 | 第19-25页 |
| 3.1 A石化建设企业简介 | 第19-20页 |
| 3.2 A石化建设企业的价值链分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 内部价值链分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 外部价值链分析 | 第22页 |
| 3.3 基于价值链的A石化建设企业成本动因分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 结构性成本动因分析 | 第22-24页 |
| 3.3.2 执行性成本动因分析 | 第24-25页 |
| 第4章 基于价值链的A石化建设企业的成本控制分析 | 第25-42页 |
| 4.1 项目成本控制的原则 | 第25页 |
| 4.2 基于外部价值链的多项目成本控制体系建设 | 第25-35页 |
| 4.2.1 目标维度 | 第26-29页 |
| 4.2.2 空间维度 | 第29-32页 |
| 4.2.3 时间维度 | 第32-34页 |
| 4.2.4 质量维度 | 第34-35页 |
| 4.3 基于价值链的单项目成本控制分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 施工项目承揽阶段的成本控制 | 第36-37页 |
| 4.3.2 施工项目实施阶段的成本控制 | 第37-39页 |
| 4.3.3 施工项目交工后的成本控制 | 第39页 |
| 4.4 基于价值链的项目成本控制的保障体系建设 | 第39-42页 |
| 4.4.1 组织构架保障 | 第39-40页 |
| 4.4.2 信息系统保障 | 第40页 |
| 4.4.3 协调机制保障 | 第40-41页 |
| 4.4.4 企业文化保障 | 第41-42页 |
| 第5章 研究结论和展望 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |