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基于大数据技术的海外通信项目风险预控模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-26页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究目的及意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 项目风险预控相关文献综述第15-20页
        1.2.2 基于大数据技术的风险预控文献综述第20-21页
    1.3 研究方法和结构安排第21-25页
        1.3.1 研究方法第21页
        1.3.2 研究思路第21-22页
        1.3.3 论文结构第22-25页
    1.4 创新点第25-26页
第2章 海外通信项目风险预控现状第26-36页
    2.1 海外通信项目发展现状分析第26-31页
        2.1.1 整体情况概述第26-27页
        2.1.2 代表性企业概述第27-28页
        2.1.3 海外通信项目主要地域分布第28-29页
        2.1.4 海外通信项目承包的主要模式第29-30页
        2.1.5 海外通信项目的主要特点第30-31页
    2.2 海外通信项目风险预控现状第31-36页
        2.2.1 常用项目风险预控方式第31-32页
        2.2.2 海外通信项目常见风险类别第32-33页
        2.2.3 海外通信项目风险预控的特征第33-34页
        2.2.4 存在的问题第34-35页
        2.2.5 问题产生的原因分析第35-36页
第3章 大数据技术在海外通信项目风险预控中的运用第36-53页
    3.1 大数据技术与海外通信项目风险预控的契合性分析第36-38页
        3.1.1 大数据技术与风险识别第36页
        3.1.2 大数据技术与风险评估第36-37页
        3.1.3 大数据技术与风险控制第37-38页
    3.2 大数据技术运用到海外通信项目风险预控的可行性分析第38-42页
        3.2.1 基于大数据技术的海外通信项目风险预控预期目标第38页
        3.2.2 资源需求第38-42页
    3.3 基于大数据技术的海外通信项目风险预控模式第42-53页
        3.3.1 基于大数据技术的海外通信项目风险预控模式的基础第43-44页
        3.3.2 基于大数据技术的风险识别模型第44-47页
        3.3.3 基于大数据技术的风险评估模型第47-50页
        3.3.4 基于大数据技术的风险控制模式第50-53页
第4章 案例分析第53-71页
    4.1 案例引入第53-55页
        4.1.1 案例概述—中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目第53-55页
        4.1.2 选择该案例的理由第55页
    4.2 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险预控状况第55-64页
        4.2.1 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险预控组织机构设置第55-56页
        4.2.2 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险识别第56页
        4.2.3 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险评估第56-62页
        4.2.4 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险控制措施第62-63页
        4.2.5 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险预控情况总结第63-64页
    4.3 中兴通讯安哥拉EDEL智能电表项目风险预控优化方案第64-67页
        4.3.1 基于大数据技术的项目风险预控模式的组织机构设置第65-66页
        4.3.2 构建物联网系统第66页
        4.3.3 考核评价机制的调整优化第66-67页
        4.3.4 项目风险预控平台开发第67页
    4.4 优化前后对比分析第67-69页
        4.4.1 人员组织方面第67页
        4.4.2 软硬件设施第67-68页
        4.4.3 项目风险预控工作的绩效考核层面第68页
        4.4.4 项目风险预控的三大环节第68-69页
    4.5 合理化建议第69-71页
结论与展望第71-72页
    结论第71页
    未来展望第71-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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