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基于霍恩—米特系统模型的海南国际旅游岛政策执行效果研究

摘要第6-8页
Abstract第8-11页
1 绪论第12-26页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 理论意义和现实意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
        1.2.3 既有研究的简要评述第19页
    1.3 研究思路和研究方法第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-22页
        1.3.2 研究方法第22页
    1.4 研究重难点、创新点与内容框架第22-26页
        1.4.1 研究重难点第22-23页
        1.4.2 研究创新点第23-24页
        1.4.3 内容框架第24-26页
2 相关概念阐释第26-36页
    2.1 国际旅游岛第26-28页
        2.1.1 国际旅游岛的内涵及基本要素第26-27页
        2.1.2 海南国际旅游岛的内涵及基本要素第27-28页
    2.2 政策执行及效果第28-30页
        2.2.1 政策执行的内涵及特点第28-29页
        2.2.2 政策执行效果的内涵及特点第29-30页
    2.3 霍恩-米特系统模型理论第30-36页
        2.3.1 霍恩-米特系统模型的产生背景第31-32页
        2.3.2 霍恩-米特系统模型的内涵及特点第32-35页
        2.3.3 基于霍恩-米特系统模型分析政策执行效果的可行性第35-36页
3 海南国际旅游岛建立及政策梳理第36-44页
    3.1 海南国际旅游岛建立的背景分析第36-38页
        3.1.1 海南国际旅游岛建立的历史背景第36-37页
        3.1.2 海南国际旅游岛建立的现实背景第37-38页
    3.2 海南国际旅游岛政策的主要内容第38-41页
        3.2.1 国家层面政策内容第38-39页
        3.2.2 海南层面政策内容第39-41页
    3.3 海南国际旅游岛预期政策目标及标准第41-44页
        3.3.1 国家层面预期政策目标及标准第41-42页
        3.3.2 海南层面预期政策目标及标准第42-44页
4 基于霍恩-米特系统模型的海南国际旅游岛政策执行效果的实证分析第44-66页
    4.1 海南国际旅游岛政策执行效果的数据收集第44-50页
        4.1.1 研究假设第44-47页
        4.1.2 定量研究方法第47页
        4.1.3 问卷设计第47-48页
        4.1.4 数据采集及统计第48-50页
    4.2 统计模型第50-52页
    4.3 实证分析第52-62页
        4.3.1 六个层面的变量间的相关分析第52-53页
        4.3.2 政策目标及标准与执行者意向的关系检验第53-56页
        4.3.3 政策资源与执行者意向的关系检验第56-59页
        4.3.4 政策系统环境与政策执行者意向的关系检验第59-62页
    4.4 海南国际旅游岛政策执行现存问题第62-66页
        4.4.1 政策目标及标准中的“二元”目标定位第62-63页
        4.4.2 政策资源配置的不合理第63页
        4.4.3 政策执行机构特征中的“诟病”第63-64页
        4.4.4 政策执行手段和方式不当第64页
        4.4.5 政策执行者价值取向的偏颇第64-65页
        4.4.6 政策执行的环境不协调第65-66页
5 提高海南国际旅游岛政策执行效果对策建议第66-70页
    5.1 更精准的海南国际旅游岛政策目标定位及执行标准第66页
    5.2 完善海南国际旅游岛政策的资源配置第66页
    5.3 充分发挥海南国际旅游岛政策执行机构的执行力第66-67页
    5.4 实施多元化的海南国际旅游岛政策执行途径和方式第67页
    5.5 树立正确的海南国际旅游岛政策执行理念第67-68页
    5.6 优化海南国际旅游岛政策执行系统环境第68-70页
6 结论与展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-78页
攻读硕士期间发表的论文第78-80页
附录第80-84页

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