| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法及技术措施 | 第11-14页 |
| 第2章 项目进度控制基本理论 | 第14-21页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的定义及内容 | 第14-16页 |
| 2.2 项目进度控制基本理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 项目进度控制的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目进度控制的步骤 | 第17-18页 |
| 2.2.3 项目进度控制的方法 | 第18页 |
| 2.3 项目进度管理常用方法 | 第18-21页 |
| 第3章 A公司双层罐项目及进度控制中产生的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 A公司2016年度双层罐改造项目概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 A公司2016年度双层罐改造项目简介 | 第21页 |
| 3.1.2 双层罐改造的基本内容 | 第21-22页 |
| 3.2 相关参与方基本情况和需求 | 第22-25页 |
| 3.2.1 各相关参与方基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 各相关参与方基本需求 | 第23-25页 |
| 3.3 该项目进度控制存在问题分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 从时间维度分析项目进度控制存在问题 | 第25-28页 |
| 3.3.2 从相关参与方维度分析影响进度控制的问题 | 第28-29页 |
| 第4章 影响A公司双层罐项目进度控制的原因分析 | 第29-36页 |
| 4.1 项目进度计划缺陷对进度的影响分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 项目相关方需求分析不全面 | 第29-31页 |
| 4.1.2 项目限制条件预想不全 | 第31-32页 |
| 4.1.3 缺少多种计划方案比较 | 第32页 |
| 4.1.4 无突发事件的应急备选方案 | 第32页 |
| 4.2 项目进度控制措施不当对进度的影响分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 前期准备事项存在漏洞 | 第33页 |
| 4.2.2 制度执行不到位 | 第33-34页 |
| 4.2.3 项目沟通效率低下 | 第34-35页 |
| 4.2.4 进度计划变更随意 | 第35-36页 |
| 第5章 A公司双层罐改造项目进度计划优化及进度控制对策 | 第36-41页 |
| 5.1 编制最优项目进度计划 | 第36-37页 |
| 5.2 强化项目进度控制 | 第37-41页 |
| 5.2.1 制定完善的进度控制计划 | 第37-38页 |
| 5.2.2 明确进度控制计划管理流程 | 第38-39页 |
| 5.2.3 确保各种保障资源投入到位 | 第39页 |
| 5.2.4 做实进度计划控制的监督管理 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |