西安HT广告公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究与发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究与发展现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 战略概念与特点 | 第18-19页 |
| 2.1.1 战略的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 战略的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理的内涵与特征 | 第19-21页 |
| 2.2.1 战略管理的起源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.3 战略管理的特征 | 第21页 |
| 2.3 战略管理的过程与任务 | 第21-23页 |
| 2.3.1 战略管理的过程 | 第21-22页 |
| 2.3.2 战略管理的任务 | 第22-23页 |
| 2.4 典型的战略分析工具 | 第23-28页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 波特“五力”模型分析 | 第24-25页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第25-28页 |
| 第三章 西安HT广告公司战略环境分析 | 第28-56页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第28-30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第32页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第32-33页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 行业发展趋势分析 | 第33-37页 |
| 3.2.2 行业竞争性分析 | 第37-41页 |
| 3.3 公司内部条件分析 | 第41-53页 |
| 3.3.1 西安HT广告公司概况 | 第41-42页 |
| 3.3.2 公司管理机制分析 | 第42-44页 |
| 3.3.3 公司业务结构分析 | 第44-45页 |
| 3.3.4 人力资源及结构分析 | 第45-47页 |
| 3.3.5 经营和财务状况分析 | 第47-49页 |
| 3.3.6 技术应用分析 | 第49-50页 |
| 3.3.7 公司存在的主要问题分析 | 第50-53页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第53-56页 |
| 第四章 西安HT广告公司发展战略的制定 | 第56-68页 |
| 4.1 公司战略目标的确定 | 第56-57页 |
| 4.2 战略制定的原则 | 第57页 |
| 4.2.1 集中原则 | 第57页 |
| 4.2.2 连续原则 | 第57页 |
| 4.2.3 可行性原则 | 第57页 |
| 4.3 公司发展战略的选择 | 第57-68页 |
| 4.3.1 战略选择的依据 | 第57-60页 |
| 4.3.2 公司总体发展战略 | 第60-63页 |
| 4.3.3 四大业务板块经营战略的制定 | 第63-68页 |
| 第五章 西安HT广告公司战略实施的建议 | 第68-78页 |
| 5.1 组织结构层面 | 第68-69页 |
| 5.2 市场营销层面 | 第69-75页 |
| 5.3 人力资源层面 | 第75-76页 |
| 5.4 企业文化层面 | 第76-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
| 6.1 研究结论 | 第78页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 作者简介 | 第84-85页 |
