地方政府绩效考核的探索与研究--以河南省A市综合目标绩校考核为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 一、绪论 | 第9-13页 |
| （一）研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.研究背景 | 第9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.国外研究现状 | 第10页 |
| 2.国内研究现状 | 第10-11页 |
| （三）研究思路、研究方法和研究工具 | 第11-12页 |
| 1.研究思路 | 第11页 |
| 2.研究方法 | 第11页 |
| 3.研究工具 | 第11-12页 |
| （四）创新点与不足 | 第12-13页 |
| 二、政府绩效考核管理 | 第13-17页 |
| （一）政府绩效和政府绩效管理相关概念 | 第13页 |
| （二）政府绩效管理模式的探索发展现状 | 第13-15页 |
| 1.中央层面的探索 | 第13-14页 |
| 2.各地市的探索 | 第14页 |
| 3.A市的探索 | 第14-15页 |
| （三）全面实施绩效考核管理的重要意义 | 第15-17页 |
| 1.实施绩效考核是落实科学发展观的要求 | 第15页 |
| 2.实施绩效考核是深入推进干部人事制度改革的要求 | 第15页 |
| 3.实施绩效考核是深入推进行政体制改革的要求 | 第15-17页 |
| 三、A市综合目标绩效考核现状分析 | 第17-30页 |
| （一）目标管理 | 第17-19页 |
| 1.政府综合目标的概述 | 第17页 |
| 2.综合目标拟定的基本原则 | 第17-19页 |
| （二）市直部门工作目标拟定与考核内容详解 | 第19-22页 |
| 1.工作目标拟定的标准 | 第19页 |
| 2.考核内容详解 | 第19-22页 |
| （三）县（市）区考核内容详解 | 第22-24页 |
| 1.基本原则 | 第22-23页 |
| 2.考核内容详解 | 第23-24页 |
| （四）绩效考核组织实施 | 第24-27页 |
| 1.绩效考核组织实施的基本要义 | 第24页 |
| 2.组织实施的基本要求和考核程序 | 第24-26页 |
| 3.组织实施的有效保障 | 第26-27页 |
| （五）绩效考核结果运用 | 第27-30页 |
| 1.考核结果及运用的基本认识 | 第27-28页 |
| 2.考核结果运用的有效方式 | 第28页 |
| 3.考核档次和结果运用 | 第28-30页 |
| 四、A市综合目标绩效考核存在的不足及原因 | 第30-33页 |
| （一）绩效考核体制方面存在的问題 | 第30-31页 |
| 1.考核主体单一，缺乏公众参与 | 第30页 |
| 2.绩效考核制度基础薄弱 | 第30-31页 |
| （二）绩效考核方式方法存在的问题 | 第31-32页 |
| 1.考核指标缺乏差异化 | 第31页 |
| 2.考核过程需强化 | 第31-32页 |
| （三）绩效结果运用存在的问题 | 第32-33页 |
| 1.缺乏反馈沟通对绩效考核结果运用的影响 | 第32页 |
| 2.没有建立绩效考核结果运用与干部任免的机制 | 第32-33页 |
| 五、进一步完善综合目标绩效考核的对策和建议 | 第33-36页 |
| （一）牢固树立科学发展观，明确目标考核主体 | 第33页 |
| （二）制定标准体系，保证考核公平正义 | 第33-34页 |
| （三）制定和完善政策法规，规范考核办法 | 第34页 |
| （四）建立多重考核机制，使考核工作公开化、群众化 | 第34页 |
| （五）建立考核信息平台，强化结果的应用 | 第34-36页 |
| 六、结束语 | 第36-38页 |
| （一）研究结论 | 第36页 |
| （二）绩效考核管理实践的发展展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 个人简历 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
