基于内部控制视角的双汇瘦肉精事件案例分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 内部控制的相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 内部控制理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 内部控制的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 内部控制构成要素 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 公司治理理论 | 第19页 |
| 2.2.5 系统理论 | 第19-21页 |
| 第三章 食品行业内部控制现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 食品行业概况 | 第21-22页 |
| 3.2 食品行业内部控制关键点 | 第22-25页 |
| 3.2.1 请购与审批控制 | 第22页 |
| 3.2.2 供应商管理控制 | 第22-23页 |
| 3.2.3 采购控制 | 第23页 |
| 3.2.4 验收入库控制 | 第23-25页 |
| 第四章 双汇瘦肉精事件介绍及原因分析 | 第25-35页 |
| 4.1 双汇瘦肉精案例介绍 | 第25-28页 |
| 4.1.1 双汇集团概况 | 第25-26页 |
| 4.1.2 瘦肉精事件回顾 | 第26-27页 |
| 4.1.3 瘦肉精事件对双汇集团的影响 | 第27-28页 |
| 4.2 双汇瘦肉精事件产生的原因：基于内控的视角 | 第28-35页 |
| 4.2.1 内部控制环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 风险评估分析 | 第29-31页 |
| 4.2.3 控制活动分析 | 第31-32页 |
| 4.2.4 信息与沟通分析 | 第32-33页 |
| 4.2.5 内部监督分析 | 第33-35页 |
| 第五章 案例启示 | 第35-45页 |
| 5.1 优化内部环境建设 | 第35-38页 |
| 5.1.1 改善集团的机构设置 | 第35页 |
| 5.1.2 强化内部审计部门的监督作用 | 第35-36页 |
| 5.1.3 改进人力资源管理 | 第36-37页 |
| 5.1.4 加强企业文化的建设 | 第37-38页 |
| 5.2 健全风险评估体系 | 第38-39页 |
| 5.2.1 加强企业的风险管理意识 | 第38页 |
| 5.2.2 建立重大的风险预警机制 | 第38-39页 |
| 5.3 落实控制活动措施 | 第39-41页 |
| 5.3.1 完善业务流程层面的内部控制 | 第39-41页 |
| 5.3.2 提高控制活动执行的透明度 | 第41页 |
| 5.4 完善信息与沟通控制 | 第41-43页 |
| 5.4.1 改善信息的收集与处理 | 第41-42页 |
| 5.4.2 建立通畅的沟通渠道 | 第42-43页 |
| 5.5 建立有效的监督 | 第43-45页 |
| 5.5.1 强化内部监督 | 第43-44页 |
| 5.5.2 建立投诉处理机制 | 第44-45页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
