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商业银行开展供应链金融业务的风险管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-17页
   ·选题背景及意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题意义第8-9页
   ·国内外研究理论综述第9-13页
     ·国外关于供应链金融及其风险的研究第9-11页
     ·国内关于供应链金融及其风险的研究第11-13页
   ·研究方法与写作思路第13-15页
   ·创新之处第15-17页
第2章 供应链金融相关概念及理论回顾第17-20页
   ·供应链及供应链管理含义第17-18页
   ·供应链金融含义第18-20页
第3章 供应链金融主要业务模式分析第20-26页
   ·应收账款模式第20-22页
   ·动产质押模式第22-24页
   ·预付账款模式第24-26页
第4章 商业银行开展供应链金融业务的风险识别第26-31页
   ·政策与法律风险第26-27页
   ·信用风险第27-28页
   ·操作风险第28-30页
     ·人为因素导致的操作风险第28页
     ·流程因素导致的操作风险第28-29页
     ·外部事件导致的操作风险第29-30页
   ·信息传递风险第30-31页
第5章 商业银行开展供应链金融业务的风险度量第31-39页
   ·基于VaR模型的供应链金融信用风险度量第32-35页
     ·确定银行融资企业的信用等级转移概率矩阵第32-34页
     ·计算贷款在各信用等级下的远期价值第34页
     ·推导贷款价值变动的远期分布,计算贷款的信用风险价值第34-35页
   ·基于VaR模型的供应链金融操作风险度量第35-39页
第6章 商业银行开展供应链金融业务的风险控制第39-49页
   ·信用风险的控制第39-40页
     ·建立与供应链金融业务发展相适应的信用评价体系第39-40页
     ·应用信用风险屏蔽技术第40页
   ·操作风险的控制第40-45页
     ·完善供应链金融业务的流程设计第40-42页
     ·密切关注各种业务模式的风险点并采取措施控制第42-44页
     ·合理引进操作风险转移技术第44页
     ·组建高素质的供应链金融操作队伍第44-45页
   ·信息传递风险的控制第45-46页
     ·建立信息技术平台第45-46页
     ·通过总行进行信息集成第46页
     ·实施信息共享第46页
   ·建立供应链金融业务风险控制机制第46-49页
     ·风险预警机制第46-47页
     ·业务创新机制第47-48页
     ·应急处理机制第48-49页
第7章 建设银行X支行供应链金融业务风险管理案例分析第49-55页
   ·南丰县腾飞塑业公司所处供应链概述第49-50页
   ·建设银行对南丰腾飞塑业开展供应链金融业务风险管理第50-55页
第8章 结论与展望第55-57页
   ·结论第55-56页
   ·进一步工作的方向第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间的研究成果第61页

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