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江西省工商银行银保业务发展策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导言第8-11页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·论文研究思路及方法第9页
   ·研究的主要内容第9-10页
   ·论文框架第10页
   ·创新与不足第10-11页
第二章 银行保险概述第11-18页
   ·银行保险的定义第11-13页
   ·银行保险产生的动因分析第13-15页
     ·银行保险是银行构建全能型金融集团的重要方向第13-14页
     ·满足客户多元化的金融需求第14页
     ·培育新的利益增长点第14-15页
   ·银行保险的合作模式第15-18页
     ·分销协议模式第15页
     ·战略联盟模式第15页
     ·合资企业模式第15-16页
     ·金融集团模式第16-18页
第三章 国际银行保险业发展分析第18-22页
   ·欧洲银行保险的发展情况与经营管理分析第18-20页
     ·欧洲银行保险发展概况第18页
     ·欧洲银行保险的经营管理第18-20页
     ·欧洲银行保险发展的启示第20页
   ·亚洲银行保险发展情况第20-22页
     ·亚洲银行保险发展概况第20-21页
     ·亚洲银行保险发展模式第21-22页
第四章 江西省工商银行银保业务的发展历程和现状分析第22-38页
   ·我国银行保险发展历程第22-23页
   ·我国银保市场的参与主体第23-27页
     ·银行第24-25页
     ·保险公司第25-26页
     ·客户第26-27页
   ·江西工行银保业务发展概况第27-33页
     ·江西工行银保业务量呈倍数增长第27-28页
     ·与多家保险公司达成合作协议第28-29页
     ·代理保险产品多样化发展第29-32页
     ·银行保险业务管理逐步走向规范第32-33页
   ·江西工行银保业务发展面临的问题第33-38页
     ·江西省工商银行银保业务的现状第33页
     ·江西工行银保业务市场竞争现状分析第33-36页
     ·江西省工商银行银保业务发展的SWOT分析第36-38页
第五章 江西工行银保业务发展策略第38-47页
   ·银行与保险公司建立战略联盟关系第38-40页
   ·加强银行保险多方式多渠道的合作关系第40-42页
     ·研究客户需求,制定新型银行保险产品第40-41页
     ·拓宽银行保险之间的合作领域第41-42页
     ·根据市场发展,调整产品结构第42页
   ·改变传统营销手段,向多元化渠道营销方式发展第42-44页
     ·理财中心第42-43页
     ·网上银行第43页
     ·电话银行第43页
     ·客户经理第43-44页
   ·加大银保产品销售的监管力度,建立系统的培训体系第44-45页
     ·与保险公司相互合作,接受保险公司专业人员培训第44-45页
     ·注重内部销售的实用性和操作性第45页
   ·加快银行保险技术的信息化建设第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页
攻读学位期间的研究成果第49页

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