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地方广电发射台站的垂直管理模式探索--以江西为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·选题背景与意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·选题意义第9页
   ·文献综述第9-11页
     ·国内研究现状第9-10页
     ·国外研究现状第10-11页
   ·研究思路与研究内容第11-12页
   ·广电发射台站管理模式的历史演变第12-15页
     ·双重领导,中央为主(1949—1956)第12页
     ·双重领导、省(市、自治区)领导为主(1957—1998)第12-13页
     ·“条条”、“块块”混合时期(1999—2000)第13-14页
     ·同级政府领导,中央指导时期(2000至今)第14-15页
   ·相关理论基础第15-16页
     ·条块关系理论第15页
     ·规模效应理论第15页
     ·公共物品理论第15-16页
第2章 地方广电发射台站管理模式困境分析——以江西为例第16-24页
   ·江西广电发射覆盖简介第16-17页
     ·江西人民广播电台节目发射状况介绍第16-17页
     ·江西省广电发射台站覆盖概况第17页
   ·江西地方广电发射台站管理的现状第17-19页
     ·运营资金严重缺乏,基础建设薄弱第17-18页
     ·网络建设与管理混乱第18页
     ·节目播出管理混乱第18-19页
     ·覆盖面小,缺乏规模效益第19页
   ·条块关系不顺——当前地方广电发射台站管理问题的根源第19-21页
     ·多头管理,内耗严重第19页
     ·地方政府挪用广电专项资源第19-20页
     ·人力资源管理不合理第20-21页
   ·垂直管理第21-24页
     ·垂直管理的概念第21-22页
     ·垂直管理模式的利弊分析第22-24页
第3章 国内外广电发射台站垂直管理模式的探索实践第24-30页
   ·国外广电发射台站垂直管理模式的探索实践第24-27页
     ·英国公共广播电视发射垂直管理模式探索第24-25页
     ·德国公共广播电视发射垂直管理模式探索第25-26页
     ·越南广播电视发射垂直管理模式第26-27页
   ·国内地方发射台站垂直管理模式的探索实践第27-29页
     ·广东省广电改革之“南方模式”第27-28页
     ·湖北省广电发射台站垂直管理探索第28-29页
   ·地方广电发射台站垂直管理的启示第29-30页
第4章 地方广电发射台站垂直管理设想第30-36页
   ·地方广电发射台站垂直管理的意义第30-32页
     ·强化中央、省台节目宣传,落实新闻舆论监督第30页
     ·推动地方广电行业技术更新发展第30-31页
     ·推动地方广电行业人员队伍建设第31页
     ·推动规模效应,促进新技术的发展第31-32页
     ·简化税收费用及财务法规第32页
   ·地方广电发射台站垂直管理的具体操作思路第32-35页
     ·减轻地方政府财政负担,确保专款专用第32-33页
     ·优化资源配置,提供人才、技术保障第33页
     ·创设播出平台及宣传机构,巩固原有宣传阵地第33页
     ·推动发射台站的人事工作第33-34页
     ·优化分工合作,促进广电和谐发展第34-35页
   ·地方广电发射台站垂直管理可能碰到的问题及解决对策第35-36页
     ·进一步厘清省台与地方发射台站权力边界第35页
     ·垂直管理过程中的违纪现象第35-36页
第5章 结论与展望第36-38页
   ·研究结论第36-37页
   ·下一步研究的方向第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页

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