| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第16-50页 |
| 1.1 选题意义 | 第17-21页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第17-19页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第19-21页 |
| 1.2 普惠金融的内涵、理论基础及发展现状 | 第21-36页 |
| 1.2.1 普惠金融的概念 | 第21-23页 |
| 1.2.2 普惠金融的特点 | 第23-25页 |
| 1.2.3 普惠金融的目标 | 第25页 |
| 1.2.4 相关金融理论基础 | 第25-28页 |
| 1.2.5 普惠金融的发展现状 | 第28-35页 |
| 1.2.6 制约我国普惠金融发展的瓶颈分析 | 第35-36页 |
| 1.3 文献研究综述 | 第36-45页 |
| 1.3.1 国外普惠金融的相关文献综述 | 第36-38页 |
| 1.3.2 国内普惠金融的相关文献综述 | 第38-41页 |
| 1.3.3 商业银行普惠金融竞争力的相关文献综述 | 第41-44页 |
| 1.3.4 邮储银行相关研究综述 | 第44-45页 |
| 1.4 论文结构及主要论点 | 第45-48页 |
| 1.4.1 论文结构与内容 | 第45-47页 |
| 1.4.2 论文主要论点 | 第47-48页 |
| 1.5 研究方法和创新点 | 第48-50页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第48页 |
| 1.5.2 论文的主要创新点 | 第48-49页 |
| 1.5.3 论文的不足之处 | 第49-50页 |
| 第2章 普惠金融发展的博弈演化路径分析 | 第50-68页 |
| 2.1 基于公平权利条件下的资金需求可得性的博弈分析 | 第50-58页 |
| 2.1.1 博弈模型假设 | 第51-52页 |
| 2.1.2 资金供给者可贷资金充足情况下的博弈过程 | 第52-55页 |
| 2.1.3 资金供给者可贷资金不充裕情况下的博弈过程 | 第55-56页 |
| 2.1.4 政府介入金融市场情况下的博弈过程 | 第56-58页 |
| 2.2 基于普惠金融服务对象资金可得性的博弈演化分析 | 第58-64页 |
| 2.2.1 动态博弈模型构建 | 第58-59页 |
| 2.2.2 博弈的均衡分析 | 第59-62页 |
| 2.2.3 相关参数对博弈均衡的影响分析 | 第62-64页 |
| 2.3 普惠金融发展博弈演化分析的启示 | 第64-66页 |
| 2.3.1 政府在推动普惠金融发展中的作用 | 第65页 |
| 2.3.2 金融机构在推动普惠金融发展中的作用 | 第65-66页 |
| 2.3.3 借款人在推动普惠金融发展中的作用 | 第66页 |
| 2.4 本章小结 | 第66-68页 |
| 第3章 邮储银行发展普惠金融的竞争力分析 | 第68-95页 |
| 3.1 普惠金融效率的因子分析方法 | 第69-70页 |
| 3.1.1 商业银行普惠金融竞争力及其挖掘 | 第69-70页 |
| 3.1.2 因子分析的基本原理 | 第70页 |
| 3.2 邮储银行普惠金融的竞争力测度 | 第70-89页 |
| 3.2.1 竞争力测度的指标选取及数据处理 | 第71-73页 |
| 3.2.2 数据的基本描述和特征分析 | 第73-76页 |
| 3.2.3 邮储银行单位静态竞争力估算 | 第76-84页 |
| 3.2.4 邮储银行普惠金融单位综合竞争力估算 | 第84-89页 |
| 3.3 邮储银行普惠金融竞争力的影响因素分析 | 第89-93页 |
| 3.3.1 区域经济发展对邮储银行普惠金融竞争力的影响 | 第90-91页 |
| 3.3.2 普惠金融服务层次对邮储银行普惠金融竞争力的影响 | 第91-92页 |
| 3.3.3 金融生态环境对邮储银行普惠金融竞争力的影响 | 第92-93页 |
| 3.4 本章小结 | 第93-95页 |
| 第4章 国际普惠金融的实践经验及对我国的启示 | 第95-112页 |
| 4.1 国际组织及其对普惠金融发展的推动 | 第95-97页 |
| 4.1.1 普惠金融联盟 | 第96页 |
| 4.1.2 全球普惠金融伙伴组织 | 第96-97页 |
| 4.2 发展中国家普惠金融的实践经验 | 第97-102页 |
| 4.2.1 孟加拉乡村银行模式 | 第98-99页 |
| 4.2.2 印度尼西亚的乡村信贷部模式 | 第99-100页 |
| 4.2.3 玻利维亚的阳光银行模式 | 第100-101页 |
| 4.2.4 巴西的代理银行模式 | 第101-102页 |
| 4.2.5 肯尼亚的手机银行模式 | 第102页 |
| 4.3 发达国家普惠金融的实践经验 | 第102-107页 |
| 4.3.1 英国的P2P网络信贷模式 | 第103-104页 |
| 4.3.2 美国普惠金融模式 | 第104-106页 |
| 4.3.3 日本普惠金融模式 | 第106-107页 |
| 4.4 国际普惠金融的实践对我国普惠金融发展的启示 | 第107-110页 |
| 4.4.1 适度的政府介入 | 第107-108页 |
| 4.4.2 适时的制度改革 | 第108页 |
| 4.4.3 适宜的金融中介 | 第108-109页 |
| 4.4.4 适合的金融产品 | 第109页 |
| 4.4.5 适度的监督管理 | 第109-110页 |
| 4.4.6 适度的教育保护 | 第110页 |
| 4.5 本章小结 | 第110-112页 |
| 第5章 邮储银行普惠金融发展路径研究 | 第112-160页 |
| 5.1 邮政储蓄银行发展普惠金融的SWOT分析 | 第113-121页 |
| 5.1.1 邮储银行发展普惠金融的内外部环境判断 | 第113-114页 |
| 5.1.2 邮储银行发展普惠金融的优势(Strength)分析 | 第114-115页 |
| 5.1.3 邮储银行发展普惠金融的劣势(Weakness)分析 | 第115-117页 |
| 5.1.4 邮储银行发展普惠金融的机遇(Opportunity)分析 | 第117-118页 |
| 5.1.5 邮储银行发展普惠金融的威胁(Threats)分析 | 第118-120页 |
| 5.1.6 邮储银行发展普惠金融的SWOT分析小结 | 第120-121页 |
| 5.2 邮政储蓄银行发展普惠金融的现状分析 | 第121-135页 |
| 5.2.1 邮储银行发展普惠金融的战略 | 第121-122页 |
| 5.2.2 邮储银行发展普惠金融的制约因素 | 第122-123页 |
| 5.2.3 邮储银行发展普惠金融取得的成效 | 第123-135页 |
| 5.3 邮储银行普惠金融战略规划 | 第135-146页 |
| 5.3.1 邮储银行普惠金融发展战略的目标客户 | 第137-143页 |
| 5.3.2 邮储银行普惠金融产品发展策略 | 第143-144页 |
| 5.3.3 邮储银行普惠金融渠道发展策略 | 第144-145页 |
| 5.3.4 邮储银行普惠金融生态发展策略 | 第145-146页 |
| 5.4 邮储银行普惠金融业务发展规划 | 第146-158页 |
| 5.4.1 零售金融业务发展规划 | 第146-153页 |
| 5.4.2 公司金融业务发展规划 | 第153-155页 |
| 5.4.3 金融市场业务发展规划 | 第155-156页 |
| 5.4.4 战略新兴业务发展规划 | 第156-158页 |
| 5.5 本章小结 | 第158-160页 |
| 第6章 邮储银行发展推动普惠金融转型的政策建议 | 第160-174页 |
| 6.1 抓住当前普惠金融发展机遇,积极推进普惠金融发展 | 第161-164页 |
| 6.1.1 抓住当前普惠金融社会大背景 | 第161-163页 |
| 6.1.2 合理有效利用普惠金融的相关优惠政策 | 第163-164页 |
| 6.2 加强基础金融和普遍服务融合,协力推进普惠金融发展 | 第164-165页 |
| 6.2.1 做好基础性金融服务业务 | 第164页 |
| 6.2.2 拓展非基础性金融服务业务 | 第164-165页 |
| 6.3 加大“三农”金融力度,践行普惠金融发展理念 | 第165-166页 |
| 6.3.1 建立合理高效的组织架构和运行机制 | 第165页 |
| 6.3.2 形成健全完善的产品体系 | 第165-166页 |
| 6.3.3 形成一支与三农金融服务要求相适应的人员队伍 | 第166页 |
| 6.3.4 树立三农金融服务领域优质品牌 | 第166页 |
| 6.3.5 成为三农金融服务领域的先行者、领导者和标准的制定者 | 第166页 |
| 6.4 多措并举开拓“小微”融资通道,助推普惠金融发展 | 第166-167页 |
| 6.4.1 以“深专特精”增强普惠金融服务效能 | 第167页 |
| 6.4.2 以提质增效驱动转型升级 | 第167页 |
| 6.5 拥抱“互联网+”新技术,推动普惠金融发展 | 第167-169页 |
| 6.5.1 加大邮储互联网金融入口端建设 | 第168页 |
| 6.5.2 加大互联网金融产品开发力度 | 第168-169页 |
| 6.5.3 完善互联网金融核心技术运行框架 | 第169页 |
| 6.6 构建协同发展工作机制,推动普惠金融发展 | 第169-172页 |
| 6.6.1 完善定价考核机制,增强邮银协同内生动力 | 第170页 |
| 6.6.2 丰富代理金融业务品种,提升代理金融竞争力 | 第170页 |
| 6.6.3 以信息化项目建设推动代理金融能力提升 | 第170-171页 |
| 6.6.4 紧抓重点、协助代理金融提高服务管理水平 | 第171-172页 |
| 6.6.5 科学规划、邮银协同加强网点建设 | 第172页 |
| 6.7 本章小结 | 第172-174页 |
| 参考文献 | 第174-186页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第186-187页 |
| 致谢 | 第187页 |
