| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状及综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 新常态研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业发展战略管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 烟草商业企业战略管理研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.4 研究综述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容与思路 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关理论分析 | 第19-32页 |
| 2.1 企业战略管理理论相关理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念及发展 | 第19页 |
| 2.1.2 企业战略管理相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 战略管理分析工具 | 第20-21页 |
| 2.1.4 战略管理过程 | 第21-22页 |
| 2.1.5 企业战略管理理论综述 | 第22页 |
| 2.2 实物期权相关理论 | 第22-32页 |
| 2.2.1 实物期权定义 | 第22-25页 |
| 2.2.2 实物期权研究现状 | 第25-26页 |
| 2.2.3 实物期权的分类 | 第26-27页 |
| 2.2.4 实物期权的定价模型 | 第27-32页 |
| 3 国际烟草商业巨头转型期发展战略研究 | 第32-37页 |
| 3.1 国际烟草商业巨头发展现状 | 第32页 |
| 3.2 四大国际烟草公司转型期多元化经营情况 | 第32-35页 |
| 3.2.1 菲利普·莫里斯公司 | 第32-33页 |
| 3.2.2 英美烟草公司 | 第33页 |
| 3.2.3 日本烟草公司 | 第33-35页 |
| 3.2.4 帝国烟草公司 | 第35页 |
| 3.3 国际烟草商业巨头转型期发展战略启示 | 第35-37页 |
| 4 贵州省烟草公司发展战略环境分析 | 第37-50页 |
| 4.1 贵州省烟草公司发展战略外部环境分析 | 第37-44页 |
| 4.1.1 全国烟草发展形势 | 第37-39页 |
| 4.1.2 近三年烟叶种植、收购情况 | 第39-40页 |
| 4.1.3 贵州省烟草公司面临的宏观环境分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 贵州省经济发展现状研究 | 第41-44页 |
| 4.2 贵州省烟草公司发展战略内部环境分析 | 第44-50页 |
| 4.2.1 贵州省烟草公司基本情况 | 第44-46页 |
| 4.2.2 贵州省烟草公司卷烟营销基本情况 | 第46-47页 |
| 4.2.3 贵州省烟草公司烤烟生产基本情况 | 第47-48页 |
| 4.2.4 贵州省烟草商业当前发展战略研究 | 第48-50页 |
| 5 贵州省烟草公司战略目标制定 | 第50-53页 |
| 5.1 贵州省烟草公司战略目标定位的SWOT分析 | 第50-51页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第50页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第50页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第50-51页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第51页 |
| 5.2 贵州省烟草公司战略目标选择 | 第51-53页 |
| 6 贵州省烟草公司战略实施 | 第53-63页 |
| 6.1 实施项目简述 | 第53-54页 |
| 6.2 基于净现值法的战略项目价值评估 | 第54页 |
| 6.3 基于实物期权法的战略项目价值评估 | 第54-62页 |
| 6.3.1 Black-Scholcs期权定价模型分析 | 第54-58页 |
| 6.3.2 基于三期二叉树实物期权模型的投资项目价值分析 | 第58-62页 |
| 6.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 7 贵州省烟草公司发展战略实施的保障措施 | 第63-65页 |
| 7.1 积极转变观念,强化战略规划 | 第63页 |
| 7.2 加强人才建设,提高核心竞争力 | 第63页 |
| 7.3 加强科技创新,推进技术进步 | 第63-64页 |
| 7.4 实施战略评估,重视战略修编 | 第64-65页 |
| 8 总结与期望 | 第65-67页 |
| 8.1 主要结论 | 第65-66页 |
| 8.2 研究不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72页 |