摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第二节 国内外研究综述 | 第11-15页 |
一、国外研究述评 | 第11-13页 |
二、国内研究述评 | 第13-15页 |
三、国内外研究述评 | 第15页 |
第三节 研究思路、方法、技术路线与创新之处 | 第15-19页 |
一、研究思路 | 第15-16页 |
二、研究方法 | 第16-17页 |
三、技术路线 | 第17页 |
四、研究创新之处 | 第17-19页 |
第二章 概念界定和相关基础理论 | 第19-26页 |
第一节 小城市培育试点建设相关概念界定 | 第19-21页 |
一、镇级小城市的概念和培育试点建设状况 | 第19-20页 |
二、政府行为 | 第20-21页 |
第二节 小城市培育试点建设基础理论 | 第21-23页 |
一、新公共服务理论 | 第21-22页 |
二、善治理论 | 第22-23页 |
第三节 小城市培育试点建设目标要求 | 第23-26页 |
一、福建省小城市培育试点建设目标要求 | 第23-24页 |
二、泉州市小城市培育试点建设目标要求 | 第24-25页 |
三、南安市小城市培育试点建设目标要求 | 第25-26页 |
第三章 南安市小城市培育试点中政府行为现状分析 | 第26-38页 |
第一节 南安市小城市培育试点中政府采取的具体措施 | 第26-35页 |
一、组织机构设置 | 第26页 |
二、创新管理体制 | 第26-28页 |
三、加大政策扶持力度 | 第28-31页 |
四、制定中小城市建设规划 | 第31-34页 |
五、增加公共服务供给 | 第34-35页 |
第二节 南安市小城市培育试点中政府行为取得的成效 | 第35-38页 |
一、优化行政管理体制 | 第35-36页 |
二、扩宽资金筹集渠道 | 第36页 |
三、提升产业竞争力 | 第36-37页 |
四、完善城市综合承载功能 | 第37-38页 |
第四章 南安市小城市培育试点中政府行为存在的问题及其原因分析 | 第38-43页 |
第一节 南安市小城市培育试点中政府行为存在的问题 | 第38-40页 |
一、管理水平亟待提升 | 第38-39页 |
二、政策落实不到位 | 第39页 |
三、产业规划不合理 | 第39-40页 |
四、公共配套有待完善 | 第40页 |
第二节 南安市小城市培育试点中政府行为存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
一、行政管理体制改革缺乏法律依据 | 第40-41页 |
二、事权财权不匹配 | 第41页 |
三、缺乏绿色发展理念 | 第41-42页 |
四、社会组织发展滞后参与度低 | 第42-43页 |
第五章 浙江省苍南县龙港镇小城市建设的经验与借鉴 | 第43-48页 |
第一节 苍南县龙港镇建设的经验 | 第43-46页 |
一、改革推动发展 | 第44页 |
二、政策支持繁荣 | 第44-45页 |
三、平台提升服务 | 第45页 |
四、规划引领建设 | 第45-46页 |
第二节 苍南县龙港镇小城市建设的借鉴 | 第46-48页 |
第六章 南安市小城市培育试点建设中的政府行为优化建议 | 第48-60页 |
第一节 创新小城市培育体制机制 | 第48-51页 |
一、提供法律保障 | 第48页 |
二、强化强镇扩权 | 第48-49页 |
三、优化机构编制和人员配置 | 第49-50页 |
四、破解用地征迁瓶颈 | 第50页 |
五、完善财政管理体制 | 第50-51页 |
第二节 合理布局产业发展 | 第51-55页 |
一、优化产业结构 | 第51-52页 |
二、推进产城融合 | 第52-53页 |
三、推动转型创新 | 第53-54页 |
四、优化平台建设 | 第54-55页 |
第三节 推动公共配套升级 | 第55-57页 |
一、探索向社会购买公共服务 | 第55页 |
二、提升教育医疗水平 | 第55-56页 |
三、加快基础设施建设 | 第56页 |
四、优化社会治安环境 | 第56-57页 |
第四节 鼓励其他主体积极参与小城市培育试点建设 | 第57-60页 |
一、政府强化现代治理理念 | 第57-58页 |
二、鼓励社会资本积极参与小城市培育试点建设 | 第58页 |
三、提高公众对小城市建设的参与度 | 第58-60页 |
第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
第一节 结论 | 第60页 |
第二节 展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
附录 | 第67-72页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第72页 |