| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景、意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 特别说明 | 第10-11页 |
| 第二章 电子科技固定资产投资项目进度和资金管理的现状 | 第11-14页 |
| 2.1 电子科技固定资产投资项目进度管理、资金管理的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 电子科技固定资产投资项目管理的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 电子科技固定资产投资项目管理体系 | 第11页 |
| 2.1.3 电子科技固定资产投资项目进度管理、资金管理的概念 | 第11-12页 |
| 2.2 电子科技固定资产投资特点 | 第12页 |
| 2.2.1 使命性 | 第12页 |
| 2.2.2 批量性 | 第12页 |
| 2.2.3 计划性 | 第12页 |
| 2.2.4 分散性 | 第12页 |
| 2.3 存在的问题 | 第12-13页 |
| 2.3.1 项目建设单位项目管理组织落后 | 第12-13页 |
| 2.3.2 进度管理未成科学体系,实施随意性大,缺少控制手段 | 第13页 |
| 2.3.3 资金管理缺失,投资效益难以发挥,资金滞留情况严重 | 第13页 |
| 2.4 研究重点 | 第13-14页 |
| 第三章 电子科技固定资产投资项目组织管理结构的建立 | 第14-18页 |
| 3.1 概念 | 第14页 |
| 3.2 项目组织结构的基本形式 | 第14页 |
| 3.3 电子科技固定资产投资项目组织管理结构的建立 | 第14-18页 |
| 3.3.1 组织结构形式的选择 | 第14-15页 |
| 3.3.2 组织结构的建立 | 第15-18页 |
| 第四章 电子科技固定资产投资项目的进度管理研究 | 第18-45页 |
| 4.1 进度管理的流程 | 第18页 |
| 4.2 项目工作分解结构设计 | 第18-23页 |
| 4.2.1 WBS法在项目管理中所起的作用 | 第19页 |
| 4.2.2 建立有效的WBS结构的方法 | 第19-20页 |
| 4.2.3 电子科技固定资产投资项目WBS结构设计 | 第20-23页 |
| 4.3 进度计划测算及实施计划编制 | 第23-32页 |
| 4.3.1 制定进度计划的作用 | 第23页 |
| 4.3.2 制定进度计划的步骤 | 第23页 |
| 4.3.3 常用的制定进度计划的方法 | 第23-25页 |
| 4.3.4 项目进度计划的设计 | 第25-32页 |
| 4.4 项目承建单位的项目进度控制 | 第32-39页 |
| 4.4.1 项目控制的基本理论 | 第33页 |
| 4.4.2 项目控制系统的设计思路 | 第33-34页 |
| 4.4.3 项目进度控制系统设计 | 第34-39页 |
| 4.5 集团总部对项目进度的管理 | 第39-45页 |
| 4.5.1 以项目进度管理档案进行管理 | 第39页 |
| 4.5.2 项目进度管理档案的建立 | 第39-45页 |
| 4.5.2.1 项目进度管理档案的内容 | 第39页 |
| 4.5.2.2 项目实施计划表 | 第39-41页 |
| 4.5.2.3 计划执行月报表 | 第41-43页 |
| 4.5.2.4 问题报告 | 第43-44页 |
| 4.5.2.5 协调结果反馈 | 第44-45页 |
| 第五章 电子科技固定资产投资项目的资金管理研究 | 第45-68页 |
| 5.1 资金管理制度 | 第45-46页 |
| 5.2 资金管理方法研究 | 第46-49页 |
| 5.2.1 现行的资金管理方法存在的问题 | 第46-48页 |
| 5.2.2 选用挣值管理的方法 | 第48-49页 |
| 5.3 资金计划 | 第49-52页 |
| 5.3.1 投资估算的准备 | 第49-50页 |
| 5.3.2 估算的内容 | 第50-51页 |
| 5.3.3 估算的方法 | 第51-52页 |
| 5.4 资金控制 | 第52-68页 |
| 5.4.1 测量挣值的方法选择 | 第52-56页 |
| 5.4.2 制定控制账目计划 | 第56-58页 |
| 5.4.3 资金偏差分析 | 第58-62页 |
| 5.4.4 完工时的资金预测 | 第62-63页 |
| 5.4.5 未来成本绩效的预测与评估 | 第63-65页 |
| 5.4.6 集团总部的有效管理 | 第65-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
