| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 PEST分析模型 | 第16页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第16-18页 |
| 第3章 案例调研与描述 | 第18-28页 |
| 3.1 案例调研 | 第18页 |
| 3.2 案例描述 | 第18-28页 |
| 3.2.1 案例背景 | 第18-20页 |
| 3.2.2 工商银行互联网金融战略定位的形成 | 第20-21页 |
| 3.2.3 工商银行互联网金融战略总体思路 | 第21-23页 |
| 3.2.4 工商银行互联网金融战略布局 | 第23页 |
| 3.2.5 工商银行互联网金融战略实施效果 | 第23-26页 |
| 3.2.6 工商银行互联网金融战略实施过程中发现的问题 | 第26-28页 |
| 第4章 案例分析 | 第28-34页 |
| 4.1 工商银行发展互联网金融的宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 政治环境(Politics) | 第28页 |
| 4.1.2 经济环境(Economics) | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会环境(Social) | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境(Technical) | 第29-30页 |
| 4.2 工商银行发展互联网金融战略的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 机会与挑战 | 第30-31页 |
| 4.2.2 优势和劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.3 基于SWOT分析的结论 | 第32-34页 |
| 第5章 案例启示及相关对策建议 | 第34-39页 |
| 5.1 工商银行“E-ICBC”战略对银行业的启示 | 第34-36页 |
| 5.1.1 顺应潮流,主动而为 | 第34页 |
| 5.1.2 依托优势,创新产品,合理布局,提升企业核心竞争力 | 第34-35页 |
| 5.1.3 建立互联网思维非常重要 | 第35-36页 |
| 5.2 工商银行发展互联网金融的对策建议 | 第36-39页 |
| 5.2.1 工商银行要建设一个综合性的电商平台 | 第36页 |
| 5.2.2 工商银行要加强与第三方的平台合作 | 第36页 |
| 5.2.3 建立学习型组织,大力鼓励支持内部创新 | 第36-37页 |
| 5.2.4 以客户为中心重构业务流程 | 第37页 |
| 5.2.5 充分重视互联网金融人才队伍建设 | 第37-38页 |
| 5.2.6 强化风险防控 | 第38-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录个人简介 | 第43页 |