摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-24页 |
1.1 研究背景 | 第9-12页 |
1.2 研究对象和意义 | 第12-14页 |
1.3 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
1.3.1 供应链契约协调 | 第14-16页 |
1.3.2 双渠道供应链与协调综述 | 第16-18页 |
1.3.3 供应链突发事件应急管理综述 | 第18-20页 |
1.3.4 研究综述小结 | 第20-21页 |
1.4 研究的创新点 | 第21页 |
1.5 研究思路与研究框架 | 第21-24页 |
1.5.1 研究思路 | 第21-22页 |
1.5.2 研究框架 | 第22-24页 |
2 供应链模型相关理论 | 第24-29页 |
2.1 双渠道供应链模式 | 第24-26页 |
2.2 供应链突发事件产生的原因 | 第26-27页 |
2.2.1 信息失真 | 第26页 |
2.2.2 决策者的失误 | 第26页 |
2.2.3 相关经验的缺乏 | 第26-27页 |
2.2.4 不可抗力的影响 | 第27页 |
2.3 应急管理系统的建立及其数学模型 | 第27-29页 |
3 时间约束下果蔬产品双渠道供应链的应急协调契约 | 第29-41页 |
3.1 双渠道供应链基本决策模型 | 第30-32页 |
3.2 多因素扰动下的双渠道供应链 | 第32-35页 |
3.2.1 制造商增加生产计划时的供应链决策 | 第33-34页 |
3.2.2 制造商减少生产计划时的供应链决策 | 第34页 |
3.2.3 制造商不改变生产计划时的供应链决策 | 第34-35页 |
3.3 确定模型中常量取值范围 | 第35-38页 |
3.4 数值算例 | 第38-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
4 促销模式下快消品双渠道供应链应急协调契约 | 第41-52页 |
4.1 双渠道供应链基本决策模型 | 第41-42页 |
4.2 集权模式中多因素扰动下的双渠道供应链 | 第42-45页 |
4.2.1 制造商增加生产计划时的供应链决策 | 第43-44页 |
4.2.2 制造商减少生产计划时的供应链决策 | 第44页 |
4.2.3 制造商不改变生产计划时的供应链决策 | 第44-45页 |
4.3 分权模式下供应链应对突发事件 | 第45-50页 |
4.3.1 制造商主导时供应链批发价格契约 | 第46-48页 |
4.3.2 制造商主导时供应链成本分担+利润共享契约 | 第48-50页 |
4.4 数值算例 | 第50-51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
5 结论与未来研究展望 | 第52-55页 |
5.1 结论 | 第52-53页 |
5.2 局限性与未来研究展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |