境外战略投资者撤资对股份行绩效的影响研究--基于面板数据的实证研究和华夏银行的案例分析
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 境外战略投资者界定及相关理论概述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 境外战略投资者界定 | 第14-15页 |
| 1.2.2 相关理论概述 | 第15-17页 |
| 1.3 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3.1 国外相关文献研究 | 第17页 |
| 1.3.2 国内相关文献研究 | 第17-20页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第20页 |
| 1.4 研究内容框架和研究方法 | 第20-22页 |
| 1.5 创新之处 | 第22-23页 |
| 第二章 境外战略投资者国内发展概述 | 第23-28页 |
| 2.1 境外战略投资者撤资潮 | 第23-24页 |
| 2.2 境外战略投资者撤资原因汇总 | 第24-26页 |
| 2.3 国内银行的境外战略投资者现状分析 | 第26-28页 |
| 第三章 股份行的境外战略投资者撤资的实证分析 | 第28-36页 |
| 3.1 研究设计 | 第28-31页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第28-29页 |
| 3.1.2 模型设定 | 第29-30页 |
| 3.1.3 计量方法选取 | 第30-31页 |
| 3.2 样本和数据 | 第31-32页 |
| 3.2.1 样本选择和数据来源 | 第31页 |
| 3.2.2 数据描述性统计 | 第31-32页 |
| 3.3 实证结果、分析与有效性检验 | 第32-34页 |
| 3.4 小结 | 第34-36页 |
| 第四章 股份行的境外战略投资者撤资的案例研究 | 第36-49页 |
| 4.1 案例选择 | 第36页 |
| 4.2 案例背景 | 第36-38页 |
| 4.2.1 华夏银行和德意志银行基本情况简介 | 第36-37页 |
| 4.2.2 合作历程 | 第37-38页 |
| 4.3 案例分析 | 第38-49页 |
| 4.3.1 华夏银行同德意志银行的合作机制 | 第38-39页 |
| 4.3.2 绩效变化分析 | 第39-45页 |
| 4.3.3 来自资本市场的辅助证据 | 第45-49页 |
| 第五章 结论与建议 | 第49-53页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 建议 | 第49-53页 |
| 5.2.1 银行层面建议 | 第50-51页 |
| 5.2.2 银行监管层面建议 | 第51-52页 |
| 5.2.3 投资者层面建议 | 第52-53页 |
| 第六章 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
