摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 企业竞争战略研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 物流行业竞争战略研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 文献述评 | 第12页 |
1.3 研究内容和方法 | 第12-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究的技术路线 | 第13-15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 相关理论基础 | 第16-23页 |
2.1 竞争战略相关理论 | 第16-18页 |
2.1.1 战略管理定义 | 第16页 |
2.1.2 市场竞争战略的类型 | 第16-18页 |
2.2 物流管理相关理论 | 第18-20页 |
2.2.1 物流管理的定义和基本内容 | 第18-19页 |
2.2.2 物流管理的发展阶段 | 第19-20页 |
2.3 相关理论分析工具 | 第20-23页 |
2.3.1 PEST分析模型 | 第20页 |
2.3.2 波特五力模型 | 第20-21页 |
2.3.3 QSPM矩阵 | 第21-23页 |
第三章 SDYC物流公司竞争战略现状 | 第23-27页 |
3.1 SDYC物流公司简介 | 第23页 |
3.2 SDYC物流公司竞争战略现状 | 第23-24页 |
3.3 SDYC物流公司现行竞争战略存在的问题 | 第24-25页 |
3.3.1 高管人员缺乏战略理念 | 第24页 |
3.3.2 现行竞争战略与公司发展现状不匹配 | 第24-25页 |
3.3.3 竞争战略执行不力 | 第25页 |
3.4 SDYC物流公司现行竞争战略存在问题原因分析 | 第25-27页 |
3.4.1 缺乏科学管理理念 | 第25页 |
3.4.2 对公司发展环境缺乏整体分析 | 第25-26页 |
3.4.3 核心竞争力培育不足 | 第26-27页 |
第四章 SDYC物流公司内外部环境分析 | 第27-40页 |
4.1 SDYC物流公司外部环境分析 | 第27-30页 |
4.1.1 政策环境 | 第27页 |
4.1.2 经济环境 | 第27-29页 |
4.1.3 社会环境 | 第29-30页 |
4.1.4 技术环境 | 第30页 |
4.2 行业竞争环境分析 | 第30-33页 |
4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
4.2.2 SDYC物流行业竞争现状 | 第31-32页 |
4.2.3 替代品的威胁 | 第32-33页 |
4.2.4 供应商的议价能力 | 第33页 |
4.2.5 购买商的议价能力 | 第33页 |
4.3 外部因素评价矩阵分析 | 第33-34页 |
4.4 SDYC物流公司内部环境分析 | 第34-38页 |
4.4.1 运营管理分析 | 第34-36页 |
4.4.2 业务情况分析 | 第36页 |
4.4.3 人力资源分析 | 第36-37页 |
4.4.4 内部优势与劣势分析 | 第37-38页 |
4.5 内部因素评价矩阵分析 | 第38-40页 |
第五章 SDYC物流公司竞争战略的选择 | 第40-49页 |
5.1 SDYC物流公司的发展目标 | 第40页 |
5.2 QSPM矩阵的建立及竞争战略选择分析 | 第40-42页 |
5.2.1 QSPM矩阵分析 | 第40-42页 |
5.2.2 差异化战略的选择 | 第42页 |
5.2.3 公司实施差异化战略的流程 | 第42页 |
5.3 SDYC物流公司差异化战略的具体内容 | 第42-49页 |
5.3.1 品牌差异化战略 | 第43-44页 |
5.3.2 服务差异化战略 | 第44-45页 |
5.3.3 业务差异化战略 | 第45-49页 |
第六章 SDYC物流公司竞争战略的保障措施 | 第49-58页 |
6.1 优化公司组织结构 | 第49-50页 |
6.2 引进HSE管理体系提升品牌认同度 | 第50-51页 |
6.3 构建精细化信息系统为物流服务提供保障 | 第51-52页 |
6.4 加强公司内部人员管理 | 第52-53页 |
6.5 加强研究能力做好业务创新 | 第53-54页 |
6.6 培树企业核心文化 | 第54-55页 |
6.7 加强安全管理体系建设 | 第55-58页 |
6.7.1 提高公司安全管理精细化水平 | 第55-56页 |
6.7.2 完善车辆管理机制 | 第56-58页 |
第七章 结论与不足 | 第58-59页 |
7.1 研究结论 | 第58页 |
7.2 研究的不足 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |