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社会网络视角下大学跨学科团队知识共享机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 大学跨学科团队的相关研究第11-13页
        1.2.2 组织与团队知识共享研究第13-15页
        1.2.3 组织内部社会网络和社会关系的相关研究第15-16页
        1.2.4 相关研究评述第16-17页
    1.3 研究内容、结构及方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究结构第18页
        1.3.3 研究方法第18-20页
第2章 相关概念和理论基础第20-34页
    2.1 跨学科团队理论第20-26页
        2.1.1 概念界定第20-24页
        2.1.2 大学跨学科团队的知识共享第24-25页
        2.1.3 跨学科团队相关理论第25-26页
    2.2 社会网络理论第26-33页
        2.2.1 社会网络理论基础第26-27页
        2.2.2 主要的社会网络理论第27-29页
        2.2.3 基于社会网络的大学跨学科团队知识共享机制分析第29-32页
        2.2.4 社会网络分析的结果表示第32-33页
        2.2.5 社会网络理论在跨学科团队中的应用第33页
    2.3 本章小结第33-34页
第3章 大学跨学科团队知识共享的社会网络模型第34-47页
    3.1 大学跨学科团队的知识共享第34-37页
        3.1.1 大学跨学科团队知识共享模型第34-35页
        3.1.2 大学跨学科团队知识共享影响因素第35-37页
    3.2 跨学科知识特性与知识共享的阶段性特征第37-40页
        3.2.1 大学跨学科团队知识的分类第37-38页
        3.2.2 大学跨学科团队的知识特性第38-39页
        3.2.3 大学跨学科团队知识共享的阶段性特征第39-40页
    3.3 大学跨学科团队知识共享的社会网络分析第40-43页
        3.3.1 知识共享中的弱联结第40-41页
        3.3.2 知识共享中的结构洞第41-42页
        3.3.3 知识共享中的社会资本第42-43页
    3.4 学科小组、合作团队与社会资本第43-44页
    3.5 基于社会网络的大学跨学科团队知识共享模型第44-45页
        3.5.1 大学跨学科团队知识共享的社会网络分析模型第44页
        3.5.2 模型假设第44-45页
    3.6 本章小结第45-47页
第4章 基于社会网络的跨学科团队知识共享机制研究第47-59页
    4.1 访谈团队背景介绍第47-48页
    4.2 社会网络结点与大学跨学科团队知识共享第48-52页
        4.2.1 社会网络结点的知识共享能力第48-50页
        4.2.2 社会网络结点的知识距离第50-52页
    4.3 社会网络结构与大学跨学科团队知识共享第52-54页
        4.3.1 社会网络密度对大学跨学科团队知识共享的影响第52-53页
        4.3.2 社会网络中心性对大学跨学科团队知识共享的影响第53页
        4.3.3 社会网络稳定性对大学跨学科团队知识共享的影响机理第53-54页
    4.4 社会网络关系与大学跨学科团队知识共享第54-57页
        4.4.1 强弱关系联结对大学跨学科团队知识共享的影响机制第54-55页
        4.4.2 认知维度对大学跨学科团队知识共享的影响第55-56页
        4.4.3 信任对大学跨学科团队知识共享的影响第56-57页
    4.5 本章小结第57-59页
第5章 SNA网络结构优化案例分析第59-68页
    5.1 社会网络分析在大学跨学科团队的应用和方法第59页
    5.2 大学跨学科团队知识共享网络结构的实证分析第59-61页
        5.2.1 调查对象第59-60页
        5.2.2 调查过程第60-61页
    5.3 结果分析第61-67页
        5.3.1 数据收集和整理第61-62页
        5.3.2 数据可视化处理第62-67页
    5.4 本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-76页
附录第76-80页
致谢第80页

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