| 学位论文数据集 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本课题的创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-32页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 多项目管理的研究综述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理办公室(PMO)应用的研究综述 | 第19-21页 |
| 2.1.3 多项目优先级评价的研究综述 | 第21-23页 |
| 2.2 理论概述 | 第23-29页 |
| 2.2.1 多项目管理的概念和特点 | 第23-24页 |
| 2.2.2 PMO的概念和特点 | 第24-25页 |
| 2.2.3 PMO的主要职能 | 第25-26页 |
| 2.2.4 PMO的组织结构 | 第26-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-32页 |
| 第三章 组织级PMO的多项目优先级评价指标体系与模型构建 | 第32-52页 |
| 3.1 基于组织级PMO的多项目优先级评价流程 | 第32-35页 |
| 3.1.1 组织级PMO在多项日选择阶段的作用 | 第32-33页 |
| 3.1.2 组织级PMO的多项目优先级评价流程 | 第33-35页 |
| 3.2 组织级PMO的多项目优先级评价指标体系建立 | 第35-44页 |
| 3.2.1 组织级PMO的多项目优先级评价指标体系设计原则 | 第35-36页 |
| 3.2.2 组织级PMO的多项目优先级评价指标体系设计 | 第36-42页 |
| 3.2.3 组织级PMO的多项目优先级评价指标确定 | 第42-44页 |
| 3.3 组织级PMO的多项目优先级评价模型建立 | 第44-50页 |
| 3.3.1 多项目优先级权重确定方法 | 第44-49页 |
| 3.3.2 组织级PMO的多项目优先级权重计算方法 | 第49页 |
| 3.3.3 组织级PMO的多项目优先级评价方法 | 第49-50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 实例应用 | 第52-60页 |
| 4.1 T公司背景资料 | 第52-53页 |
| 4.2 T公司的多项目优先级评价 | 第53-58页 |
| 4.2.1 确定各指标权重 | 第53-56页 |
| 4.2.2 多项目优先级排序 | 第56-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第60页 |
| 5.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录1 | 第66-67页 |
| 附录2 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 研究成果及已发表的学术论文 | 第70-72页 |
| 导师介绍和作者介绍 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-74页 |
