A汽车制造企业物流流程管理及改进的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 课题研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 课题研究内容与论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 流程优化理论与方法简介 | 第13-26页 |
| 2.1 流程优化理论及方法 | 第13-16页 |
| 2.1.1 流程管理概念的引入 | 第13-14页 |
| 2.1.2 流程优化的必要性 | 第14-16页 |
| 2.2 流程优化的主要方法和工具 | 第16-19页 |
| 2.2.1 流程优化的主要方法简介 | 第16-17页 |
| 2.2.2 流程优化主要应用工具简介 | 第17-18页 |
| 2.2.3 流程优化的工作步骤 | 第18-19页 |
| 2.3 物流管理流程的优化 | 第19-24页 |
| 2.3.1 物流流程的分类及特点 | 第19-21页 |
| 2.3.2 物流管理流程优化的原则 | 第21-22页 |
| 2.3.3 物流管理流程优化目标设定 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 企业物流业务流程问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 A公司物流部门运作情况概述 | 第26-29页 |
| 3.2 A企业物流业务流程管理现状分析 | 第29-32页 |
| 3.3 部门流程改进目标设定 | 第32-33页 |
| 3.4 关键物流改进流程选择 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 物流流程管理架构问题改进研究 | 第36-51页 |
| 4.1 流程管理组织问题深入剖析 | 第36-38页 |
| 4.1.1 流程管理组织架构问题分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 流程管理机制问题分析 | 第37-38页 |
| 4.2 部门流程管理组织结构改进 | 第38-42页 |
| 4.2.1 双层组织结构概念及存在必要性 | 第38页 |
| 4.2.2 流程管理双层组织人员选定标准设计 | 第38-40页 |
| 4.2.3 组织机构改进实施效果 | 第40-42页 |
| 4.3 流程管理工作机制及工具改进分析 | 第42-50页 |
| 4.3.1 流程管理工作机制改进分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 流程管理工作流程设计 | 第43-44页 |
| 4.3.3 流程管理工具开发 | 第44-46页 |
| 4.3.4 流程改进工作机制实施与效果 | 第46-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 工作流改进案例研究 | 第51-64页 |
| 5.1 典型流程问题分析引入 | 第51-54页 |
| 5.1.1 典型流程及原理简介 | 第51-52页 |
| 5.1.2 PRV流程主要操作问题分析 | 第52-54页 |
| 5.2 流程改进可行性分析研究 | 第54-61页 |
| 5.2.1 潜在新流程模式拟定 | 第54-56页 |
| 5.2.2 模式有效性验证研究 | 第56-58页 |
| 5.2.3 三种模式综合维度对比研究 | 第58-61页 |
| 5.3 流程改进效果评价 | 第61-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 总结 | 第64-65页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70-72页 |
