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X公司仓储服务的管理:竞争策略与运营优化

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 引论第6-8页
    1.1 仓储业及其在供应链管理中的作用第6页
    1.2 仓储业面临的挑战第6-8页
第二章 理论基础第8-11页
    2.1 策略研究工具第8-9页
    2.2 效率测度第9页
    2.3 装箱问题模型第9页
    2.4 客户关系管理第9-11页
第三章 背景介绍及问题分析第11-18页
    3.1 行业状况第11-12页
    3.2 X仓储公司背景第12-13页
    3.3 竞争策略问题分析第13-14页
    3.4 仓库运营问题分析第14-18页
        3.4.1 库区分散第14页
        3.4.2 重复低效校验第14-16页
        3.4.3 收货问题分析第16页
        3.4.4 拣货问题分析第16-17页
        3.4.5 分类整理问题分析第17-18页
第四章 X仓储公司管理的改进方案第18-45页
    4.1 竞争策略问题第18-20页
        4.1.1 问卷调查的设计第18页
        4.1.2 问卷调查结果及研究第18-20页
    4.2 日常运营问题第20-41页
        4.2.1 项目整体规划第20-21页
        4.2.2 委任项目经理第21-22页
        4.2.3 库位安排第22-26页
        4.2.4 收货第26-27页
        4.2.5 分拣第27-29页
        4.2.6 分拣路径设计第29-31页
        4.2.7 扫描第31-32页
        4.2.8 分类整理第32-33页
        4.2.9 优化装箱计划第33-35页
        4.2.10 装箱复核第35-36页
        4.2.11 Excess货物的处理第36-37页
        4.2.12 仓库绩效指标设定第37-41页
    4.3 CRM优化管理- 仓库管理系统第41-45页
第五章 总结第45-46页
参考文献第46-48页
附录1第48-49页
附录2第49-51页
攻读学位期间发表的学术论文目录第51-53页

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