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基层统计部门统计资源网格化运作研究--以余姚市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-12页
    第一节 研究背景、目的和意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究目的和意义第8-9页
    第二节 研究思路和研究方法第9-10页
        一、研究思路第9页
        二、研究方法第9-10页
    第三节 相关概念介绍第10-12页
        一、统计的概念第10页
        二、统计资源的概念第10页
        三、网格化的概念第10-12页
第二章 国内外研究综述和研究理论介绍第12-19页
    第一节 国内外研究综述第12-15页
        一、对于统计工作的研究综述第12-14页
        二、对网格化的研究综述第14-15页
        三、文献小结第15页
    第二节 研究的理论介绍第15-19页
        一、决策支持系统理论第16页
        二、流程再造理论第16-17页
        三、人力资源规划理论第17-19页
第三章 余姚市基层统计资源运作历史和现状分析第19-37页
    第一节 网格化运作前基层统计工作开展情况介绍第19-28页
        一、基层统计机构设置和人员配备简介第19-22页
        二、基层统计工作流程分析第22-25页
        三、基层统计工作缺陷第25-28页
    第二节 网格化运作后基层统计工作开展情况介绍第28-37页
        一、基层统计机构设置和人员配备简介第28-32页
        二、基层统计工作流程分析第32-34页
        三、改革后成效分析第34-37页
第四章 余姚市统计资源网格化运作过程中存在的问题和原因第37-44页
    第一节 统计资源网格化运作过程中存在的问题第37-40页
        一、工作量分配不均第37-38页
        二、工作内容和职能落实不到位第38-39页
        三、考核奖励机制欠缺第39-40页
        四、信息平台建设滞后第40页
    第二节 统计资源网格化运作过程中存在问题的原因分析第40-44页
        一、网格划分粗放第40-42页
        二、基层统计资源整合不力第42页
        三、运作制度不完善第42-43页
        四、信息化平台搭建力不从心第43-44页
第五章 进一步完善基层统计资源网格化运作的对策研究第44-54页
    第一节 加强统计资源整合第44-47页
        一、细分网格第44-45页
        二、整合全市统计资源第45-47页
        三、加强业务培训第47页
    第二节 加速统计职能下沉第47-49页
    第三节 落实网格站考核机制第49-51页
        一、引入晋升考核机制第49-50页
        二、落实年度考核机制第50页
        三、实行科学的薪酬制度第50-51页
    第四节 推进网格站信息化平台建设第51-54页
        一、网格化信息系统的主要构成第51页
        二、网格化信息系统的主要功能第51-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58-60页

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