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宝尚集团发展战略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-13页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目标与框架第11-13页
第二章 绿色建筑发展环境分析第13-24页
    2.1 绿色建筑定义与内涵第13-14页
        2.1.1 基本概念第13页
        2.1.2 核心内涵第13-14页
    2.2 绿色建筑发展沿革与路径第14-18页
        2.2.1 国内外发展沿革第14-16页
        2.2.2 绿色建筑发展路径第16-18页
    2.3 绿色建筑市场与竞争环境分析第18-24页
        2.3.1 行业发展背景第18-20页
        2.3.2 重点市场前景展望第20-22页
        2.3.3 行业竞争环境分析第22-24页
第三章 宝尚集团内部环境分析第24-29页
    3.1 宝尚集团简介第24页
    3.2 集团资源分析第24-25页
        3.2.1 人力资源第24-25页
        3.2.2 品牌资源第25页
    3.3 集团能力分析第25-29页
        3.3.1 财务能力第25-26页
        3.3.2 管理能力第26页
        3.3.3 施工能力第26-27页
        3.3.4 市场开发能力第27页
        3.3.5 技术研发能力第27-29页
第四章 宝尚集团发展战略分析第29-36页
    4.1 整体战略选择第29-31页
        4.1.1 SWOT分析第29-31页
        4.1.2 战略选择第31页
    4.2 核心战略定位第31-33页
    4.3 战略路径与目标第33-36页
        4.3.1 战略路径第33-35页
        4.3.2 战略目标第35-36页
第五章 宝尚集团发展战略实施保障第36-43页
    5.1 项目管理第36-38页
        5.1.1 项目工程管理第36-37页
        5.1.2 项目经济管理第37页
        5.1.3 项目质量管理第37-38页
        5.1.4 项目安全管理第38页
    5.2 人力资源管理第38-41页
        5.2.1 骨干人才培养第39-40页
        5.2.2 幸福空间拓展第40-41页
    5.3 技术研发管理第41-42页
    5.4 企业文化建设第42-43页
第六章 结论第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表的学术论文目录第47-48页
附件第48页

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