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政治资源的开发与利用:国有企业党建的系统分析

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内研究现状述评第11-13页
        1.2.1 国内研究综述第11-13页
        1.2.2 现有研究不足第13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-16页
        1.3.1 研究框架第13-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究新意与研究重点第16-18页
        1.4.1 研究创新之处第16-17页
        1.4.2 研究重点与难点第17-18页
第2章 概念澄清与理论基础第18-24页
    2.1 政治资源相关概念第18-21页
        2.1.1 政治资源的内涵第18-19页
        2.1.2 政治资源的构成第19-20页
        2.1.3 政治资源的开发与利用第20-21页
    2.2 政治资源开发与利用的系统论框架构建第21-24页
        2.2.1 理论框架元素第21-23页
        2.2.2 理论框架构建第23-24页
第3章 系统的影响和输入:制度资源的利用第24-33页
    3.1 国企外部环境变化第24-26页
        3.1.1 信息手段:国企党建开展的“双刃剑”第24-26页
        3.1.2 市场经济:国企效率与党建的“博弈论”第26页
    3.2 国企内部环境变化第26-29页
        3.2.1 党员比例逐渐提高,流动性大第27页
        3.2.2 人员结构年轻化,思想多元化第27-28页
        3.2.3 党员文化程度提高,缺乏严格锻炼第28-29页
    3.3 政治资源的输入:制度资源的利用第29-33页
        3.3.1 全面从严治党相关制度输入第29-32页
        3.3.2 国有企业改革相关制度输入第32-33页
第4章 政治资源的转化:党建组织资源的利用第33-40页
    4.1 既有要求和既有支持第33-35页
        4.1.1 既有要求:稳定职工是国企党群的应有内涵第33-34页
        4.1.2 既有支持:国有企业传统党建氛围基础良好第34-35页
    4.2 政治资源的转化环节:党建的适应性创新第35-40页
        4.2.1 党建重落实:党建工作项目责任制第35-36页
        4.2.2 党建重效率:互联网+党建搭建党员参与新平台第36-37页
        4.2.3 党建重生产:党建工作延伸至项目现场第37-38页
        4.2.4 党建重民生:区域化党建担起社会责任第38-40页
第5章 政治资源的输出:反馈性检验第40-46页
    5.1 政治资源的输出产物第40-43页
        5.1.1 基础性政治资源的输出第40-41页
        5.1.2 运行性政治资源的输出第41-42页
        5.1.3 执政形象政治资源的输出第42-43页
    5.2 输出政治资源的反馈第43-46页
        5.2.1 积极性反馈第43-44页
        5.2.2 问题性反馈第44-46页
结语第46-47页
附录第47-48页
参考文献第48-51页
后记第51-52页

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