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XY公司责任成本管理方案设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
图表清单第10-12页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 国外研究综述第14-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-18页
    1.3 研究内容与方法第18-22页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-22页
第二章 XY 公司的成本管理现状及问题分析第22-28页
    2.0 XY 公司的基本情况第22-23页
    2.1 XY 公司的成本管理现状分析第23-25页
    2.2 XY 公司的成本管理问题分析第25-26页
        2.2.1 成本管理制度缺失第25页
        2.2.2 成本控制责任划分不明确第25-26页
        2.2.3 没有区分成本是否可控第26页
    2.3 构建责任成本管理体系的必要性第26页
    2.4 本章小结第26-28页
第三章 责任成本管理在 XY 公司的应用方案设计第28-59页
    3.1 划分责任成本中心第28-30页
        3.1.1 责任成本中心划分原则第28页
        3.1.2 XY 公司责任中心的划分第28-30页
    3.2 责任成本预算编制办法第30-40页
        3.2.1 成本中心的预算编制办法第31-36页
        3.2.2 利润中心的预算编制办法第36-37页
        3.2.3 投资中心的预算编制办法第37-40页
    3.3 责任成本核算办法第40-50页
        3.3.1 责任成本的可控性分析第40-41页
        3.3.2 责任成本“双轨制”核算第41-44页
        3.3.3 账户设置和主要会计处理第44-49页
        3.3.4 责任成本的核算程序第49-50页
    3.4 责任成本考核办法第50-57页
        3.4.1 成本中心的考核第51-54页
        3.4.2 利润中心的考核第54-55页
        3.4.3 投资中心的考核第55-57页
    3.5 本章小结第57-59页
第四章 XY 公司实施责任成本管理中的关键问题和解决措施第59-63页
    4.1 责任中心的划分问题及解决措施第59-60页
    4.2 成本可控性的划分问题及解决措施第60页
    4.3 内部转移价格的制定问题及解决措施第60-62页
    4.4 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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