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A公司的存货管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-17页
        1.2.1 存货管理相关概念第10页
        1.2.2 存货管理方法第10-14页
        1.2.3 存货管理国内外研究进展第14-17页
    1.3 研究思路与方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第二章 A 公司存货管理现状第19-31页
    2.1 A 公司简介第19-20页
    2.2 A 公司存货现状第20-23页
    2.3 A 公司存货管理现状第23-29页
        2.3.1 A 公司存货管理业务流程第23-24页
        2.3.2 存货分类现状第24-26页
        2.3.3 采购的管理现状第26-28页
        2.3.4 供应商的管理现状第28-29页
    2.4 本章小结第29-31页
第三章 A 公司存货管理问题及其原因分析第31-36页
    3.1 A 公司存货管理存在的主要问题第31-34页
        3.1.1 存货分类问题第31-32页
        3.1.2 存货采购管理存在的问题第32-33页
        3.1.3 供应商管理存在问题第33-34页
    3.2 存货管理产生问题的原因分析第34-35页
        3.2.1 存货分类问题的产生原因第34页
        3.2.2 采购问题的产生原因第34-35页
        3.2.3 供应商管理问题的产生原因第35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 A 公司存货管理改善对策第36-49页
    4.1 ABC 分类法的改善对策第36-42页
        4.1.1 应用 AHP 改进公司存货分类第36-41页
        4.1.2 改进前后的结果对比第41-42页
    4.2 存货采购管理的改善对策第42-45页
        4.2.1 采购组织的改善第42-43页
        4.2.2 采购流程的改善第43-45页
    4.3 供应商管理改善的对策第45-48页
        4.3.1 建立供应商的选择机制第45-46页
        4.3.2 构建供应商的评价机制第46-47页
        4.3.3 强化对供应商的激励机制第47-48页
    4.4 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附件第53页

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