| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 采购与采购成本基本概念 | 第15页 |
| 1.2.2 采购成本控制理论基础 | 第15-19页 |
| 1.2.3 采购成本控制文献综述 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第21-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第23-25页 |
| 第二章 KW 公司化工原料采购成本现状与问题 | 第25-39页 |
| 2.1 KW 公司概况与完全生物降解塑料行业概况 | 第25-26页 |
| 2.1.1 KW 公司背景介绍 | 第25-26页 |
| 2.1.2 完全生物降解塑料介绍与行业竞争结构 | 第26页 |
| 2.2 KW 公司原料供应特点与采购现状 | 第26-32页 |
| 2.2.1 合成装置与原料供应特点 | 第26-29页 |
| 2.2.3 KW 公司采购现状 | 第29-32页 |
| 2.3 KW 公司化工原料采购成本现状 | 第32-37页 |
| 2.3.1 KW 公司采购成本分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 主要化工单体采购成本结构分析 | 第33-37页 |
| 2.4 KW 公司主要采购成本问题 | 第37-38页 |
| 2.4.1 采购价格高 | 第37页 |
| 2.4.2 缺货损失大 | 第37-38页 |
| 2.4.3 持有成本高 | 第38页 |
| 2.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 KW 公司化工原料采购成本影响因素分析 | 第39-49页 |
| 3.1 采购成本影响因素分析 | 第39-44页 |
| 3.1.1 价格影响因素分析 | 第39-41页 |
| 3.1.2 断料影响因素分析 | 第41-43页 |
| 3.1.3 采购周期长影响因素分析 | 第43-44页 |
| 3.2 KW 公司采购成本主要影响因素分析 | 第44-48页 |
| 3.2.1 采购成本影响因素问卷调查 | 第44-46页 |
| 3.2.2 基于问卷调查的影响因素排序分析 | 第46-48页 |
| 3.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 KW 公司化工原料采购成本改善对策研究 | 第49-72页 |
| 4.1 采购成本控制的总体策略 | 第49-52页 |
| 4.1.1 基于 Kraljic 矩阵的长期合作伙伴关系建立 | 第49-51页 |
| 4.1.2 长期合作伙伴关系价值分析 | 第51-52页 |
| 4.2 主要单体采购价格的改善对策 | 第52-61页 |
| 4.2.1 实施自用与销售并进的采购方式 | 第53-55页 |
| 4.2.2 分析主要单体供求关系与预测价格 | 第55-60页 |
| 4.2.3 参与关键供应商的成本改善 | 第60-61页 |
| 4.3 主要单体断料的改善对策 | 第61-66页 |
| 4.3.1 签订长期供应保障协议 | 第62-64页 |
| 4.3.2 运用海关特殊监管区规避不可抗力风险 | 第64-66页 |
| 4.4 主要单体采购周期长的改善对策 | 第66-71页 |
| 4.4.1 联合供应商优化采购流程 | 第66-69页 |
| 4.4.2 以转换空间的方式缩短供应距离 | 第69-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 KW 公司采购成本控制保障措施与预期效果 | 第72-79页 |
| 5.1 采购成本控制措施执行保障 | 第72-76页 |
| 5.1.1 有效管理长期合作伙伴关系 | 第72-74页 |
| 5.1.2 提高采购人员专业能力与主动性 | 第74-75页 |
| 5.1.3 建立改善项目的实施方式 | 第75-76页 |
| 5.2 采购成本控制预期效果 | 第76-78页 |
| 5.2.1 采购价格改善预期效果 | 第76-77页 |
| 5.2.2 缺货损失改善预期效果 | 第77-78页 |
| 5.2.3 持有成本改善预期效果 | 第78页 |
| 5.3 本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录 | 第85-87页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 附件 | 第89页 |