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湖南湾田实业有限公司商业地产项目营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-19页
        1.2.1 商业地产理论第12-17页
        1.2.2 营销组合理论第17-19页
    1.3 研究内容、思路与方法第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
        1.3.3 研究内容第20-22页
第2章 湖南湾田实业有限公司项目营销环境分析第22-34页
    2.1 公司简介与项目现状第22-24页
        2.1.1 公司简介第22页
        2.1.2 公司项目现状第22-24页
    2.2 宏观环境分析第24-26页
        2.2.1 政治法律环境第24页
        2.2.2 社会及人口环境第24-25页
        2.2.3 经济环境第25-26页
    2.3 竞争对手分析第26-29页
    2.4 项目 SWOT 分析第29-34页
        2.4.1 优势与劣势第29-31页
        2.4.2 机会与威胁第31页
        2.4.3 SWOT 矩阵模型第31-34页
第3章 湖南湾田实业有限公司项目营销策略设计第34-56页
    3.1 项目定位分析第34-41页
        3.1.1 市场细分第34-35页
        3.1.2 选择目标市场第35-38页
        3.1.3 项目市场定位第38-41页
    3.2 基于 4Ps 营销策略设计第41-56页
        3.2.1 产品策略第41-45页
        3.2.2 价格策略第45-51页
        3.2.3 渠道策略第51-53页
        3.2.4 促销策略第53-56页
第4章 湖南湾田实业有限公司项目营销策略保障措施第56-62页
    4.1 完善营销组织第56-58页
    4.2 加强营销队伍建设第58-59页
    4.3 构建激励机制第59-61页
    4.4 资金保障措施第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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