摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 问题的提出 | 第9-16页 |
一、 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
(一) 研究背景 | 第9页 |
(二) 研究意义 | 第9-10页 |
二、 文献综述 | 第10-14页 |
(一) 国外关于高校定位的标准与阐述 | 第11页 |
(二) 国内关于高校办学定位的研究综述 | 第11-14页 |
三、 研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
(一) 论文研究思路的设计 | 第14页 |
(二) 论文研究方法的选择 | 第14-15页 |
四、 论文的创新点 | 第15-16页 |
第二章 高校办学定位研究的相关理论基础 | 第16-22页 |
一、 高校办学定位理论的由来 | 第16-17页 |
(一) 高等教育大众化理论 | 第16页 |
(二) 高等教育结构多元化理论 | 第16-17页 |
(三) 高等学校职能理论 | 第17页 |
二、 高校办学定位的内涵界定 | 第17-18页 |
(一) 依据本身占有的教育资源量定位 | 第18页 |
(二) 依据在整个高教系统中所处的地位定位 | 第18页 |
(三) 依据学校内部各方面发展水平定位 | 第18页 |
三、 高校办学定位的评价指标 | 第18-22页 |
(一) 办学目标定位 | 第19页 |
(二) 学科专业定位 | 第19-20页 |
(三) 人才培养定位 | 第20页 |
(四) 服务面向定位 | 第20-22页 |
第三章 高校办学定位研究的实证分析—以河南五所升格师范院校为例 | 第22-33页 |
一、 河南五所升格院校基本发展概况 | 第22-26页 |
(一) 五所地方师范院校的基本情况 | 第22-24页 |
(二) 升格前后学校的名称改变 | 第24-25页 |
(三) 升格前后学校的层次变化 | 第25页 |
(四) 升格后学校教育资源的变迁 | 第25-26页 |
二、 河南省五所升格院校办学定位特点 | 第26-30页 |
(一) 办学目标特点 | 第26-28页 |
(二) 学科专业特点 | 第28-29页 |
(三) 人才培养目标特点 | 第29-30页 |
(四) 服务面向特点 | 第30页 |
三、 河南省五所升格院校办学定位的分析与评价 | 第30-33页 |
(一) 办学目标:淡化师范特色,强化综合性 | 第30-31页 |
(二) 学科专业:弱化师范性,增加非师范专业 | 第31页 |
(三) 人才培养:回避师范院校人才培养目标指向 | 第31页 |
(四) 服务面向:局部定位合理,整体稍显偏高 | 第31-33页 |
第四章 地方师范学院办学定位存在的问题与原因分析 | 第33-38页 |
一、 地方师范院校办学定位方面存在的主要问题 | 第33-35页 |
(一) 办学目标攀高求大,学校类型趋同 | 第33页 |
(二) 学科专业设置追求全面化、缺少特色专业 | 第33-34页 |
(三) 人才培养定位宽泛笼统,脱离师范性 | 第34页 |
(四) 服务面向定位大小不一,空洞泛化 | 第34-35页 |
二、 地方性师范院校办学定位问题的原因分析 | 第35-38页 |
(一) 政府宏观调控政策的影响 | 第36页 |
(二) 市场经济体制的影响 | 第36-37页 |
(三) 高校服务的群体的固有观念 | 第37页 |
(四) 办学者缺乏科学定位理论的指导 | 第37页 |
(五) 受传统的办学思想意识的约束 | 第37-38页 |
第五章 地方师范学院办学定位的引导策略 | 第38-42页 |
一、 地方师范院校办学定位的依据 | 第38-39页 |
(一) 依据所在区域的经济发展需求 | 第38页 |
(二) 依据地方基础教育对师资的要求 | 第38页 |
(三) 依据自身教育资源进行准确定位 | 第38-39页 |
二、 政府的良性引导与政策支持 | 第39-40页 |
(—)正确发挥政府的引导作用 | 第39页 |
(二) 制定合理的高校评估标准 | 第39页 |
(三) 拓展高校办学经费来源的途径 | 第39-40页 |
(四) 合理运用市场竞争机制 | 第40页 |
三、 学校自身的理性认知和发展导向 | 第40-42页 |
(一) 改变传统的办学观念,树立科学的定位观 | 第40页 |
(二) 提高办学者对学校的认知水平 | 第40-41页 |
(三) 办学者要具有创新意识 | 第41页 |
(四) 建立自我约束和社会监督相结合的模式 | 第41-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录 | 第45-50页 |
致谢 | 第50页 |