| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第18-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 测绘 | 第18页 |
| 2.1.2 中小企业 | 第18-19页 |
| 2.1.3 激励 | 第19-20页 |
| 2.2 人力资源管理中的激励机制 | 第20页 |
| 2.3 人力资源管理的激励机制理论综述 | 第20-26页 |
| 2.3.1 马斯洛的需求层次理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 赫兹伯格的双因素理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 成就需求理论 | 第22-23页 |
| 2.3.4 期望理论 | 第23-24页 |
| 2.3.5 公平理论 | 第24-26页 |
| 第三章 西安 XX 测绘公司员工激励机制现状及存在的问题 | 第26-35页 |
| 3.1 调查方案的设计与样本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司结构简介 | 第26页 |
| 3.1.2 调查问卷的设计和说明 | 第26-27页 |
| 3.1.3 样本的特征 | 第27-28页 |
| 3.2 XX 公司激励机制现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 XX 公司物质激励机制 | 第28-29页 |
| 3.2.2 XX 公司精神激励机制 | 第29-30页 |
| 3.2.3 XX 公司成长激励机制 | 第30-31页 |
| 3.3 XX 公司激励机制存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 XX 公司员工的工作分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 XX 公司激励机制存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 第四章 西安 XX 测绘公司员工激励机制的设计 | 第35-47页 |
| 4.1 激励机制设计总体目标和设计依据 | 第35-36页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第35-36页 |
| 4.1.2 设计步骤 | 第36页 |
| 4.2 激励机制设计原则 | 第36-38页 |
| 4.3 激励机制设计应考虑的因素 | 第38-40页 |
| 4.4 员工激励机制设计 | 第40-47页 |
| 4.4.1 普遍性激励机制 | 第40-44页 |
| 4.4.2 差别化激励机制 | 第44-47页 |
| 第五章 XX 测绘公司激励机制运行保障建议 | 第47-49页 |
| 5.1 提高管理层领导能力 | 第47页 |
| 5.2 培养学习型组织 | 第47页 |
| 5.3 建立民主制度，形成公平竞争的良性环境 | 第47-48页 |
| 5.4 与公司其他管理制度有机结合 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-62页 |
| 附录一、调查问卷 | 第53-58页 |
| 附录二、调查问卷（管理层） | 第58-59页 |
| 附录三、员工绩效考核表 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |