| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8页 |
| 1.3 研究的内容及结构 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究的结构 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 品牌建设理论研究 | 第11-19页 |
| 2.1 品牌的涵义及作用 | 第11-12页 |
| 2.1.1 品牌的涵义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 品牌的作用 | 第12页 |
| 2.2 品牌建设的涵义、阶段及意义 | 第12-16页 |
| 2.2.1 品牌建设的涵义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 品牌建设的阶段 | 第13-15页 |
| 2.2.3 品牌建设的意义 | 第15-16页 |
| 2.3 品牌建设理论综述 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外品牌建设理论综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内品牌建设理论及品牌建设阶段综述 | 第17-19页 |
| 第3章 影响品牌建设因素分析及品牌建设途径 | 第19-31页 |
| 3.1 影响品牌建设因素分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 宏观环境对品牌建设的影响 | 第19-22页 |
| 3.1.2 行业环境对品牌建设的影响 | 第22-23页 |
| 3.1.3 企业内部环境对品牌建设的影响 | 第23-24页 |
| 3.2 品牌建设途径 | 第24-31页 |
| 3.2.1 正确的品牌定位为品牌建设指明航向 | 第24-25页 |
| 3.2.2 传播为品牌插上腾飞的翅膀 | 第25-28页 |
| 3.2.3 销售为品牌注入不竭的动力 | 第28-29页 |
| 3.2.4 创新让品牌飞得更远 | 第29页 |
| 3.2.5 强大的品牌组织是品牌建设的保证 | 第29-31页 |
| 第4章 按摩保健器具行业品牌建设现状研究 | 第31-43页 |
| 4.1 按摩保健器具行业的兴起与发展 | 第31-33页 |
| 4.2 按摩保健器具行业特征分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 按摩保健器具行业周期分析 | 第33页 |
| 4.2.2 按摩保健器具行业集中度分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 按摩保健器具行业消费者对品牌认知渠道分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 按摩保健器具行业消费群体分析 | 第35页 |
| 4.2.5 按摩保健器具行业销售渠道分析 | 第35-36页 |
| 4.2.6 按摩保健器具行业主要公司渠道模式分析 | 第36-37页 |
| 4.2.7 按摩保健器具行业特征综述 | 第37页 |
| 4.3 按摩保健器具行业品牌建设现状研究 | 第37-43页 |
| 4.3.1 品牌排名分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2 行业品牌建设分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 行业品牌定位分析 | 第40页 |
| 4.3.4 行业品牌传播分析 | 第40-43页 |
| 第5章 M公司品牌建设实施方案 | 第43-55页 |
| 5.1 M 公司的发展概况及品牌建设情况 | 第43-45页 |
| 5.1.1 M 公司发展概况 | 第43-44页 |
| 5.1.2 M 公司品牌建设存在的问题 | 第44-45页 |
| 5.2 M公司的SWOT分析 | 第45-46页 |
| 5.3 M 公司的品牌建设实施方案 | 第46-55页 |
| 5.3.1 M 公司的品牌定位 | 第46-47页 |
| 5.3.2 M 公司的品牌组织规划 | 第47-48页 |
| 5.3.3 M 公司品牌传播规划 | 第48-49页 |
| 5.3.4 M 公司渠道规划 | 第49-51页 |
| 5.3.5 M 公司销售规划 | 第51-52页 |
| 5.3.6 M 公司品牌保护规划 | 第52-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |