YX集团财务管控模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究理论和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究理论 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 本文创新之处 | 第12页 |
| 1.4 本文研究基本思路和主要内容 | 第12-16页 |
| 1.4.1 研究基本思路 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究主要内容 | 第13-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-30页 |
| 2.1 集团财务管控相关概念及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 集团财务管控概念 | 第16页 |
| 2.1.2 集团财务管控特点 | 第16-17页 |
| 2.2 集团财务管控内容 | 第17-26页 |
| 2.2.1 集团财务管控目的 | 第17-18页 |
| 2.2.2 集团财务管控方法 | 第18-26页 |
| 2.3 国内外理论研究综述 | 第26-27页 |
| 2.3.1 国外理论研究综述 | 第26页 |
| 2.3.2 国内理论研究综述 | 第26-27页 |
| 2.4 集团财务管控模式比较 | 第27-30页 |
| 2.4.1 集权型财务管控模式 | 第28页 |
| 2.4.2 分权型财务管控模式 | 第28页 |
| 2.4.3 平衡型财务管控模式 | 第28-30页 |
| 第3章 YX集团财务管控现状分析 | 第30-38页 |
| 3.1 YX集团基本情况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 YX集团简介 | 第30-33页 |
| 3.1.2 YX集团未来高速发展基本态势 | 第33-34页 |
| 3.2 YX集团财务管控现状 | 第34-38页 |
| 3.2.1 YX集团管控模式 | 第34页 |
| 3.2.2 YX集团财务管控方法 | 第34-38页 |
| 第4章 YX集团财务管控存在问题及原因分析 | 第38-46页 |
| 4.1 财务战略存在问题及原因分析 | 第38-39页 |
| 4.2 全面预算存在问题及原因分析 | 第39-40页 |
| 4.3 财务制度存在问题及原因分析 | 第40-41页 |
| 4.4 财务机构与人员管理存在问题及原因分析 | 第41-43页 |
| 4.5 财税风险存在问题及原因分析 | 第43-44页 |
| 4.6 现金流集中存在问题及原因分析 | 第44-46页 |
| 第5章 YX集团财务管控模式设计 | 第46-54页 |
| 5.1 指导思想和基本原则 | 第46-47页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第46页 |
| 5.1.2 基本原则 | 第46-47页 |
| 5.2 YX集团财务管控战略定位 | 第47-50页 |
| 5.2.1 YX集团财务管控SWOT分析 | 第47-49页 |
| 5.2.2 财务管控战略优化 | 第49-50页 |
| 5.3 重新设计财务制度体系 | 第50-51页 |
| 5.4 建立财务运行机制 | 第51-54页 |
| 第6章 优化集团财务管控保障措施 | 第54-66页 |
| 6.1 全面预算优化 | 第54-57页 |
| 6.1.1 建立有效的全面预算管理机制 | 第54-56页 |
| 6.1.2 完善全面预算制度体系 | 第56页 |
| 6.1.3 重新规范、设计全面预算报表体系 | 第56页 |
| 6.1.4 建立了绩效考核指标体系、加强绩效考核 | 第56-57页 |
| 6.2 财务机构与财务人员优化 | 第57-59页 |
| 6.3 财务风险管理优化 | 第59-60页 |
| 6.4 税务筹划优化 | 第60-61页 |
| 6.5 现金流集中管理优化 | 第61-63页 |
| 6.6 强化内部审计管理 | 第63-64页 |
| 6.7 打造强大集团企业文化 | 第64页 |
| 6.8 强化绩效考核 | 第64-65页 |
| 6.9 培养复合型财务专业人才 | 第65-66页 |
| 第7章 全文总结和研究展望 | 第66-68页 |
| 7.1 全文总结 | 第66页 |
| 7.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
